文档介绍：.
管理人员廉洁自律条例
第七条为加强对集团公司各级管理人员的管理和监督，建立廉洁、勤政、高效的管理人员队伍，树立“学成于创、行成于思、威生于廉、功成于众”的整体形象，特制定本条例。
第八条自觉维护集团公司声誉，严禁有任何有损集团公司者申诉T总裁或总裁办公会议审批T有关部门执行T奖惩结果反馈。
（二）分管领导：
1. 奖惩权力的划分：对分管范围内的工作进行奖惩的建议权，总裁或总裁办公会议决定。
奖惩实施的流程：分管领导建议-通知被奖惩者-被奖惩者申诉t总裁或总裁办公会议审批—有关部门执行—奖惩结果反馈。
（三）员工行为规范、非业务工作方面的奖惩由检查小组建议，经行政副总裁审核，由总裁或总裁办公会议讨论决定。其实施流程为：检查小组建议-行政副总审核-通知被奖惩者-被奖惩者申诉-总裁或总裁办公会议审批-有关部门执行-奖惩结果反馈。
第二十条奖惩细则
（一）奖励：
1. 有下列情形之一，奖励所创造价值或所减少损失金额的10％：
（1）对经营管理措施提出改进建议，经采纳实施，使集团公司经济效益得到明显提高的；
（2）节约物料或废料利用，大大降低集团公司经营成本的；
（3）遇有灾难，勇于负责，处置得当，避免重大经济损失的；（4）检举违规或损害集团公司利益者，避免重大经济损失的；（5）发现职守外故障，予以速报或排险，避免重大损失的；（6）拾金不昧的；
上述情况中，所创造价值或所减少损失金额在5万元-10万元的，给予通报表扬；所创造价值或所减少损失金额在10万元以上的，给予通报表扬，并上调工资等级一级。
有下列情形，为宣传集团公司形象和企业文化作出贡献的，根据具体情况给予相应的物质奖励和精神奖励：
（1）在国家级、省部及地市级报刊上以宣传集团公司形象和企业文化为主题发表作品的，奖励200-2000元；
（2）代表集团公司参加科技、体育、文艺等竞赛，并获得荣誉的，按下列标准执行。
鼓励奖或第四至第六名三等奖或第三名二等奖或第二名一等奖或第一名市级200元500元700元，通报表扬1000元，通报表扬
省级500元700元，通报表扬1000元，通报表扬1500元，通报表扬
国家级1000元，通报表扬1500元，通报表扬2000元，通报表扬3000元，通报表扬
2. 有下列情形，根据具体情况给予相应的物质奖励和精神奖励：
（1）按时按质完成计划外的、高难度的、重大的任务，为集团公司经营发展作出突出贡献的，给予5000元的奖励，并视情况上调工资等级或晋职；
（2）从事难、脏、累、苦的工作一年时间以上，树立良好榜样的，上调工资等级一级；
（3）为集团公司推荐急需人才（硕士以上学历），经考核证明是有用人才（中层以上管理人员，年终考核优良）的，每推荐一人奖励1000元；（4）冒险执行任务、维护员工安全、避免人员伤亡的，给予5000〜10000元的奖励，并通报表扬；
（5）连续三年超额完成市场运营指标的，一次性给予5万元奖励。
（6）集团公司对有特殊贡献的职员实行期股激励，即由集团公司从金融市场按照市价购入
药业的股票，按照制定（待后）的期股激励制度的规定授予集团公司和所属企业高层管理人员及有特殊贡献的职员。
（二）惩罚：
，罚款100元：
（1）以赢利为目的，擅自在集团公司内推销物品的；（2）