文档介绍：. .
信息服务周报项目商业计划书
一·执行总结
在当前全国高校关于素质教育、 创新能力大讨论的背景下。 我们以“创新”“创业” 为指针，充分利用资料进行市场分析、 专家咨询、以及数学模
1、容贴近知识青年实际学习、生活需要，具有较强的实用性和指导
性。
2、灵活性、区域性突出。分社区域化运作、满足不同高校不同层次
读者的不同需求。
（四）高附加值的配套服务
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1、知识青年之家俱乐部，提供现场交流，增进理解与友谊。及时反
馈读者要求，提高报纸质量与完善服务。
2、免费提供高考、自考、考研、旅游等信息咨询服务。
3、在高校免费为读者代理节日生日礼品传送业务。
4、免费为读者刊登旧货交易供求。
（五）周报运作流程：
各分社根据预先栏目约定要求安排采访， 并将信息整理存放在各栏目在网络上的数据库。 其次，各分社栏目编辑根据本期主题与实际需要，从相应栏目数据库中采编信息，出具初稿。再次，初稿先后经过编辑委员会，社委会评审、修订，确定分社的样报。最后控制印刷发行环节，保证报纸质量。
（六）周报网络化运作：详见七、经营管理机制（一）
（七）发行方式与渠道：
1、发行方式：由各区域分社负责所在区域的读者群体，并建立发行
站。
2、发行渠道：各院校转发发行站 ---- 各院校收发室 ---- 读者。
（八）产品保护
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1、申请或购买刊号。
2、申请“大学生信息服务周报”商标权。
3、实施品牌战略 ------- 保证服务质量，树立良好的公众形象。
4、严格把好质量关，建立完善的质量控制体系。
（九）服务质量保证体系
1、严格的人才招聘制度，高素质、专业的顾问团。
2、“栏目编辑 ---- 编委会 ---- 社委会”的“三审复核制”。
3、分社竞争，目标管理，集体决策，奖惩制度。
4、" 知识青年 " 读者会员制俱乐部，读者监督建议制。
四、服务市场前景预测
报业市场从现实意义上来说： 即一定区域，潜在的消费者及其购买欲望，这里的消费者包括读者和广告商。
市场机会：
读者市场分析：
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据统计：中国目前有高中生 1300 万，在校大学生 700 万，再加
上其他知识青年，知识青年总额保守估计达 3000 万左右。随着教育
的普及， 知识青年最终将增加到 1 亿人左右。然而，从信息媒介报
业发行的操作层面看， 社会上现在存在着以在校大学生为读者群的大
学学报，以及零星涉及到知识青年有关信息的社会报纸，信息阻隔，
条块分割，使这些现存报纸难以满足知识青年潜在需求， 而国市场上
尚不存在一家类似这种以百所高校联盟精确定位于知识青年，准确、
迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周报。 抓住这个市场空挡，
创办本报，将以信息资源共享、变更速度快、服务周到，克服上述报
纸条块分割，无法及时系统传播信息的缺点， 吸引广大潜在的知识青
年读者群，将以高质量的服务来稳定读者群， 为本报生存和发展创造
良好的空间。
广告市场分析：
随着经济发展和改革深化， 国民生产总值提高， 广告市场形势大好。据中国报协统计： 1995 年--1999 年 5 年间，全均增长率超过 90%。
资料显示，一个国家的年广告营业总额一般占其国民生产总值的
1%以上。据此，业专业人士推算：如果到 2008 年，我国的国民生产总值按
预期目标发展的话，那么，我国的年度广告营业额就有可能达到 900
-1200 亿元。就报业营业额来说： 2006 年我国报业广告营业额达到 4
亿元，即使未来几年广播电视的发展速度加快，以及因特网及电
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子商务的迅速