文档介绍：采购工作总结采购工作总结第一篇: 采购工作总结报告本文由好辑收集整理,提供一篇工作报告,作为参考! 从去年底转岗到集团供销处以来, 被安排在中-- 高压阀门(物资码 209 )采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意, 但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。一、采购价格的确定北营底价是工作的重要信息, 对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的 xx、 xx、 xx 年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格, 可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于 xx 年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。(一) 、查价格对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询, 以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言, 还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册, 北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期 209 阀门。而对于一些首次采购的阀门, 或者以上方法查不到价格的阀门, 可以查询机电产品价格手册, 或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候, 是平价代购给北营。(二) 、最终价格在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价, 本次合同价依据的是通过供货商的报价单, 比价后得到的。一般而言, 不允许供货商二次报价, 但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。(三) 、供货商的遴选采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据, 以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准, 降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家, 其次质量选优, 同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。对于特殊阀门的要求,例如: 介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为 1 个月左右, 如果采用球体合金镀硌, 进口密封圈可以保证使用8 12 月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生, 比如, 口径 450 的阀门比口径 500 的高, 配法兰的比不配法兰的阀门价格低, 北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格, 同样的阀门有不同的物资码遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。二、采购依据的取得。北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。但是由于具体情况的需要, 和物流系统的具体操作原因, 会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如: 现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项, 这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况, 同时需要现场出据采购情况说明, 由分厂计划员和物流中心签字。鉴于以上情况的出现,