文档介绍：.
餐饮治理有限责任公司财务治理手册XX治理咨询公司二零零三年十二月
第一章总则2第二章要紧会计政策2第三章会计科目的设置2第四章会计凭证和帐簿2第五章会计档案治理4第六章资金治理9第七章资产治理10第八章财务结算治理12第九章财务: .
餐饮治理有限责任公司财务治理手册XX治理咨询公司二零零三年十二月
第一章总则2第二章要紧会计政策2第三章会计科目的设置2第四章会计凭证和帐簿2第五章会计档案治理4第六章资金治理9第七章资产治理10第八章财务结算治理12第九章财务预算治理13第十章财务分析14第十一章成本费用治理15第十二章18第十三章财务报告18第十四章财务分析19
第十五章税务治理20第十六章电算化治理20第十七章财务档案治理21第十八章会计工作交接23第十九章附则24
1) 总则
为加强XX餐饮治理有限责任公司(以下简称“公司”)的会计和财务治理工作，依照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》、《中国蓝星集团财务治理制度》，结合公司实际情况，制定本手册。
公司财务实行集中统一治理，资金由公司总部统一调配和使用，直营单店的营业收入应及时上缴公司财务处统一治理，各部门财产购置、费用开支等各项支出必须经财务部门审核，报经总经理批准后方能用款。
本制度适用于XX餐饮治理有限责任公司。公司所有职员都必须严格遵守、认真执行。
会计组织公司的会计组织以公司财务处为主，各职能部门及相关责任人为辅。
财务处的要紧职责：
1. 负责资金的筹集规划、合理使用和操纵。
负责制定公司的财务治理制度和实施细则，统一核算标准。
2. 负责编制公司预算。
3. 参与公司新项目、重大投资的可行性研究，提供财务意见，参与公司经营决策活动。
4. 负责公司的会计核算工作。
5. 负责各项财务会计报表的编制及财务分析工作。
6. 负责公司的资产治理工作。