文档介绍：科学学与科学技术管理创新管理
企业技术创新战略与技术中心
结构匹配关系分析
徐学军黄碧琳黄德毅刘东阳
华南理工大学工商管理学院广州
摘要技术中心是企业技术创新体系的主体是企业技术进步和技术创新的主要依托。根据技术创新途径和企业实践对
企业技术创新战略进行分类并从规范化、专业化、集权化及标准化分析技术中心结构提出企业技术创新战略与技术
中心组织结构选择模型结合企业实际明确技术创新战略与技术中心结构的关系。
关键词技术创新战略技术中心创新途径选择模型匹配关系
中图分类号文献标识码文章编号
根据钱德勒组织跟随战略理论企业要有效开展技创新路径和战略分析。
术创新活动必须设置合理的技术中心。企业的技术创新技术创新路径
与组织模式是相互影响、相互制约的。如果现有的组织模先进国家的产业往往以产品的突破性创新开始其
式不能与企业技术创新的进程相耦合或者阻碍创新进中企业的技术创新主要是从满足市场需求和创造市场需
展则组织模式必须进行变革。不少学者根据不同企业求两个角度进行技术、产品的突破性创新。而吴晓波
的技术创新战略要求对技术中心进行了分析对企业技、通过分析后进国家技术创新得出
术中心的建设起到很大的指导作用。本文尝试根据组织后进国家技术创新大多起源于获得、吸收和改进国外技
跟随战略理论构建企业技术创新战略与技术中心组织术往往经历模仿创新、创造型模仿创新和改进型创新三
结构选择模型分析技术创新战略与技术中心结构的关个阶段。其中企业作为国家技术创新的主要主体之一其
系旨在为企业建设技术中心提供参考。技术创新的途径也主要为模仿型、紧随改进型当具备相
企业技术创新战略当实力时才采用领先型。
技术创新是一种以商业利益为目标通过新技术的技术创新战略类型
研究与开发或对现有技术的重新组合而推出新的技术构企业在进行技术创新战略规划的时候主要面临的
想并用于商业化生产从而产生一定的经济效益和社会效问题有第一技术定位即是采取技术领先者的形式进
益的活动。技术创新战略是企业发展使用技术的途径为入市场还是作为一个技术跟随者或者只是一个简单的
企业在技术创新领域内重大的带有全局性的或决定全局模仿者第二研发投入程度它代表组织对技术发展
的谋划。技术创新战略的目的在于动态技术能力的发展所做的资源承诺而这样的投入在建立组织的内部能力
企业通过实施技术创新战略保持技术能力的动态发展上扮演一个关键的角色第三技术范畴宽度一个企
和领先地位才能获得可持续竞争优势。企业技术创新业可选择的技术数目可视为企业的技术领域或宽度一
战略规划了企业技术创新的活动方向以及内容但不同个有多种产品技术的企业亦即承诺投入资本于同一技
情境的企业其采取的战略将有较大的不同下面从技术术领域的企业能推出多样化新产品来竞逐诸多市场机
收稿日期
基金项目国家自然科学基金面上项目年广东省软科学项目广东省普通高校人文社会科学重
点研究基地项目
第一作者简介徐学军男安徽人博士华南理工大学工商管理学院教授博士生导师工业工程系主任研究方向工业
工程与生产运作管理、物流与供应链管理、新产品开发。
创新管理科学学与科学技术管理
会降低因为对手的新产品、新技术威胁所带来的伤害、和、、、
第四技术来源即