文档介绍：actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building undertion tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the
actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the
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的样表，总量计划要有项目经理、项目总工、物资人员签字。如图纸不全或者有变更，要根据最新图纸及变更通知及时更新总量计划，经项目经理、项目总工、物资人员签字上报公司物资管理事业部。
②编制计划说明：包含编制依据，如施工设计图及设计变更、通知单、施工组织设计、本项目施工任务，涉及到的具体工程量以及用款计划，要详细到多少根钻孔桩、多少个承台、多少个墩身等。
③资料上报及归档：项目经理、总工、物资主管、编制人签字后，附上封面，加盖项目部公章装订成册，属于甲供物资的上报业主，属于甲控物资的上报公司，属于集团公司或公司集中采购物资的上报集团公司或公司物资管理事业部，项目自采物资计划自行装册留存。
编制主体材料月度采购计划
①计划分类：月度计划根据项目物资供给模式分类上报，目前项目物资供给模式主要有：甲供、甲控、集团公司或公司集中供给、自购等。甲供物资月度计划上报业主，甲控物资月度计划根据项目实际情况，一般上报公司或者处〔局〕指挥部，集团公司或公司集中采购的上报集团公司或公司物资部，自购物资报存项目部。
②计划 编制月度计划时首先依据项目部下发的下月施工计划，计算出理论需求量，其次根据目前库存情况及备料周期，计算出实际需要进场数量。
每月物资部门要求各协力队伍〔架子队〕于20日前上报物资需求计划，理论需求量由项目部技术部门提供。备料周期根据项目部实际情况及供货周期，提前储备一部分材料。备料周期一般为10天-15天。
采购计划数量=完成月度施工计划理论需求量〔含损耗〕-库存+备料数量
③编制计划说明：计划说明中要包含上期采购计划执行情况概述，计划执行率简要分析，执行中存在的问题，本月编制计划依据〔含施工图纸、工程事项通知单号，当月施工计划〕，要具体到每个部位，尽可能详细〔此部分要结合限额发料来完成〕，本月完成施工计划需要的
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