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财务部门对材料管理的要求.docx

上传人:wz_198613 2022/4/1 文件大小:84 KB

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2、 货到付款。凭采购计划、购货合同、发票及清单、验收入库单等,经理及相关人员签字后到财务科办理付款手续。 
3、 赊购材料。对于赊购的材料,应在材料到货后,采购人员把采购计划、购货合同、发票、验收入库单、供货方全称、开户行、账号等一同交财务科办理入账手续,之后按合同约定付款。
 
三、 验收入库
业务部门按采购申请单所购材料送达企业后,须持总经理签批的采购单、购货发票,购销合同(协议)等到仓库部门办理入库手续。大宗原材料购进都要签订购销合同,使用票据结算,各种材料采购验收入库后,不论是否付款,原材料保管员都要在入库时填制入库单,将发票或入库单交财务处理账务,以便真实反映各项债权债务,以避免发生账外资产。
采购人员必须将购回材料送交仓库由保管验收入库,同时应出示发票及材料清单(原则上要求取得发票,对没有发票的材料要求有发货清单);保管员根据材料采购计划及随货单据分别验收材料的类别、数量、质量、规格、金额等,审核无误后填制入库单,保管人员及经办人签字生效。
如所购材料、物资等直接运送到使用地点的,由保管员现场验收后填制验收入库单,同时填制出库单,领用、使用部门、施工单位等相关人员签字。
所购材料在未收到相应发票前,保管员须建立货到票未到材料登记簿,并根据合同、发货清单等有效单据及时登记材料入库、领用情况,月底保管将货到票未到的入库单、出库单、领料单等记账联上交财务,在收到发票后才可办理付款手续。
四、材料出库
业务部门根据工作计划和设计预算用料开具领料单,领料单一式三联,财务一联,仓库一联,领用部门一联,超出预算或计划外的用料由部门主管签批,月底统一报总经理审批。材料发出原则上采用先进先出法,先购进的物品先发出。材料领用时必须办理出库手续,领用人填写领料单或出库单,由领用及保管部门负责人审核签字,保管员方可办理出库;行政各部门只有经主管领导批准后方可领取。领料员和保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可出库。每月保管应定期将领料单、出库单汇总交财务科。
五、月末对账
每月月底之前把当月材料的出库单按类别、名称归集,注明领用、使用部门,编制出库材料汇总表,保管员及部门主管签字后报财务科。出入库数据月底会计与保管进行核对,材料要做到账实相符、账账相符、账表相符。
六、 材料盘点
保管应当定期或不定期对材料进行实地盘点,每月末编制库存材料盘点表报财务核对,每年年终至少进行一次全面盘查,查明盘盈、盘亏的数量,盘点清查结果要形成书面报告。 
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