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银行客户经理年终总结.docx

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银行客户经理年终总结.docx

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  第三,在与客户的交往中,客户经理要主动推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和举荐适用的产品。如有需求刚好向有关部门报告,主动探究为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和限制客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的改变状况和大额资金流淌状况,无论出现什么问题都要与资产平安联系起来考虑,刚好实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账,刚好搜集整理、分析资料,实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查,刚好催收贷款利息和本金;必要时主动参加企业管理,帮助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度削减资金损失。
  最终,在过去半年里,虽然有许多进步,但是也有许多的不足及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来须要努力的。作为一名准客户经理,要有醒悟的头脑,灵敏的嗅觉,刚好捕获各种经济信息,并不断分析、探讨、刚好发觉问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注意探讨与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,刚好确定营销安排,巩固银行的资金实力。另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。










  20xx年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必需做好充分的打算。过去过多投资带来了地方的高负债问题,将来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,须要依靠消费拉动,这短期内难以实现,须要加大改革力度。因此转型和改革应当可以为我们获得新的发展机会,大中型企业不再是我们颠扑不破的摇钱树。今年12月13日闭幕的中心经济工作会议明确了,坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。并提出明年经济六大任务:
  一、切实保障国家粮食平安。
  二、大力调整产业结构。
  三、着力防控债务风险。
  四、主动促进区域协调发展。










  五、着力做好保障和改善民生工作。
  六、不断提高对外开放水平。
  国家提出的新任务可以大致勾画出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们企金部门转变工作作风,增加自身抗风险实力提出警示。近期,随着互联网行业的日新月异及其对金融业的渗透,互联网金融已成为了一个新的探讨热点。应当承认,互联网金融的确具有很多不同于传统金融的特征,同时也显示出了很强的创新性和竞争性,但因为它并不变更资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有变更金融本身,其实可归类到干脆融资。互联网金融,是运用互联网的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联网技术高速发展、信息传播扁平化的大背景下,为了满意人们日益丰富的金融需求而创建出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。
  从今意义而言,互联网金融可看作金融脱媒的一种新形式。互联网金融可看作脱媒的第三波浪潮,在将来金融创新发展中扮演着鲶鱼的角色,将变更商业银行的价值创建和价值实现方式,重构已有融资格局。更为重要的是,它将带来全新的金融理念。以网络借贷为例,它的变更在于规则再造,即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控实力、降低贷款成本。






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