文档介绍：.
迎检工作管理办法
1 目的：规范迎检工作。
2 适用范围： 项目部
3 名词术语解释：
迎检：项目部为迎接公司内外上级单位对现场的综合检查评估， 或重
要专项检查评估、考察所做的各项准备工作及其实施过程。
4 责任: .
迎检工作管理办法
1 目的：规范迎检工作。
2 适用范围： 项目部
3 名词术语解释：
迎检：项目部为迎接公司内外上级单位对现场的综合检查评估， 或重
要专项检查评估、考察所做的各项准备工作及其实施过程。
4 责任：体现项目形象，自检、改进相关工作。
5 管理规定：
责任部门：综合管理部是迎检工作的组织部门，负责迎检信息的归 总、迎检方案的策划、迎检工作实施的督查和综合性总结工作。被检 工作涉及的相关部门和现场相关单位分别为责任部门和协同部门。 基本原则：认真、严谨、各司其职。
工作要求：迎检中要实事求是地介绍工作，虚心、耐心地听取意见 并详尽记录，正确解释职责范围内的事项，态度要文明礼貌。对迎检 中提出的问题认真及时整改。
各部门职责：
序
号
部门
职 责
要求
与
奖罚
1、
汇总迎检信息，确切了解检查目的、范围、检查
组级别和人员构成、抵达时间、日程安排，确定
1、对迎检
接待规格、制定迎检方案（见附表1）向项目部分
方案确认
管领导汇报。
的各项工
2、
及时通知相关部门、确认接待主讲人，召集迎检
作要求按
准备会议、落实迎检安排和工作分工，拟制综合
时落实到
性汇报材料，准备影像资料。
位
3、
负责安排迎送、食宿、行程、交通工具、会场及
每出现一
综
标语布置、来兵证制作、发放汇报材料等，备齐
项未到位
1
合
临时用安全防护用品以及接待预算内的纪念品。
扣罚责任
部
4、
做好会议记录，随时了解检查进程，及时向项目
部门当月
分管经理反馈。
奖金的5%
5、
搜集、了解检杳组对迎检工作的改进意见，形成
2、对部门
迎检工作综合性总结并反馈相关部门，对相关人
衔接中出
员实施奖惩。
现的问题
6、
保卫、消防检查迎检及资料准备；
对两部门
7、
安全和环境保护体系认证、质量管理体系认证中
均予扣罚。
与综合管理部相关的资料的准备；
工
1、
负责如下汇报资料筹备：工程概况和特点、专项 工程施工、设备物资管理、施工计划和进度、施 工组织和资源配置、经营管理、工程资料管理等。
2
程
2、
负责工程巡杳迎检及资料准备；
部
3、
与安全和环境保护体系认证、质量管理体系认证
相关的迎检资料准备；
4、
组织做好迎检前的现场和道路清整工作。
1、
负责安全和环境保护体系认证内审、外审迎检及
资料的拟制；
2、
负责生产、生活采暖设施安全许可