文档介绍：冠盛汽车零部件制造有限公司
文件编号:WI/-01-2005 版次:A/0 生效日期:2005-12-31
标题:突发事件应急预案
1. 目的
通过过程策划,对批量生产时有可能出现的各种意想不到的问题进行分析,并预先作出安排,一旦突发事件发生时,能快速采取应急措施,以确保按时间、品种、数量和交货期向顾客提供符合规定要求的产品,使顾客满意。
2. 范围
本程序适用于处置批量生产过程中可能出现的突发事件及应急措施的采取。
3. 定义(术语)
突发事件:指批量生产过程中发生的危及正常供货的各种偶然性的、很突然的事件。
现时性:指目前正在实施的。
4. 职责
生产制造体系负责突发事件的处理与控制及横向协调工作。
营销部负责在交付中遇到不能按期交付时实施应急计划。
各相关部门及人员应快速向生产制造体系报告突发事件状况,对突发事件的现时性负责。
5. 控制要求
因关键、特殊工序岗位操作人员和关键设备维修人员突发性缺勤,所采取的应急措施
a. 应事先制订培训计划,进行员工一岗多能的培训,当发生突发性缺勤时,可抽调其他有资格的人员支援,具体执行《人力资源控制程序》中的有关规定;
b. 委外加工。
因设备、工装夹具发生突发性故障,造成停产,所采取的应急措施
a. 启用成品库存,确保如期交货;
b. 组织维修人员突击抢修,实施应急维修方案;
c. 建立设备、工装夹具易损耗备品、备件定额,具体执行《生产设备控制程序》和《工装夹具控制程序》中的有关规定。
因休息日或午夜设备、工装夹具发生故障,所采取的应急措施
a. 休息日、夜间实行主管、经理值班制;
b. 建立维修人员通讯网络和轮休制;
c. 召集有关人员即赴现场抢修。
因内、外部不利因素,供方不能按质按量按期适时供货,所采取的应急措施
a. A、B类物资至少有二个以上合格供方,具体执行《采购控制程序》中的有关规定;
b. 保证必要的A、B类物资库存份额。
汛期、雨季因潮水倒灌、排水不畅,生产现场进水,威胁生产正常进行,所采取的应急措施
a. 保持排水管道畅通,加快排水量;
b. 备有抽水泵等防汛器材供汛期、雨季紧急使用。
因外部因素,能源(水、电)供应中断,所采取的应急措施
a. 建立原材料、在制品最低储备量,有备无患;
b. 启用成品库存,确保如期交货;
c. 与能源单位保持联络,确保反应快捷;
d. 自备