文档介绍：2
第 24 卷第 1 期科研管理 Vol. 24 ,No. 1
2003 年 1 月 Science Research Management Jan , 2003
文章编号:1000 - 2995(2003) 01 - 007 - 0103
面向产品创新的管理集成实施框架体系研究
李成标,胡树华
(武汉理工大学管理学院,武汉 430070)
摘要:不断地进行产品创新是企业保持其竞争优势的重要前提。以信息集成和技术集成为基础的新产品开发
技术对传统的产品创新管理模式提出了新的挑战。面向产品创新的技术、组织和人为综合的管理集成研究越
来越多。本文首先分析了产品创新中的管理集成的研究现状及存在问题,提出了管理集成实施的系统框架模
型,并对其运行过程进行了详细地分析。
关键词:产品创新;集成;管理集成
中图分类号:F273. 4 文献标识码:A
1 研究现状及存在问题
随着世界市场竞争日益激烈,先进制造技术和信息技术高速发展,产品的更新周期变得日趋缩短,
产品创新速度也变得越来越快,产品创新能力已成为企业是否具有竞争能力的一个关键因素。缩短产
品开发时间(time) 、提高产品质量(quality) 、降低产品成本(cost) 及提高服务水平(service) 是产品创新管
理必须考虑的四个基本目标。产品创新过程同时也是一个生产模式不断变革和管理水平不断提高的过
程,产品创新越来越依赖于管理的创新。自从 1973 年美国的哈林顿博士首先提出 CIM 的概念之后,集
成思想在制造业中得以推广,开创了计算机集成制造的时代。90 年代以来,计算机集成制造又引发了
集成思想在管理模式中的转变。随着制造技术向着信息化、集成化发展,与此相适应管理技术和管理模
式也必须作出相应的变革。以信息技术和先进的制造技术为基础的管理集成是产品创新管理的发展的
必然趋势之一。
纵观世界各国产品创新管理的技术来看,管理集成技术已成为产品创新管理的发展趋势。首先,从
产品创新的技术支持系统来看,80 年代为计算机集成制造系统(CIMS) ,强调是企业内部集成,90 年代为
并行工程(CE) ,强调产品开发过程集成,21 世纪为敏捷制造(AM) ,强调企业间的集成。AM 的基础和主
体是 CIMS ,是将 CIMS 从企业级推到企业间社会化的大集成。同时,从计算机集成制造系统、并行工程
和敏捷制造目前国内外研究的发展趋势来看,除了强调信息集成、技术集成之外,研究重点越来越强调
人的作用、组织模式作用和管理的作用,即强调人的集成、组织集成和管理集成。其次,从产品创新的管
理模式发展来看,基于快速产品创新的集成化管理模式和方法的研究越来越多,如集成化控制( Integrat
ed control) 、集成化计划( Integrated Planning) 、集成化的产品开发团队( Integrated Product Team) 等等,这些
都是管理集成的表现形式,都是从管理集成的不同角度进行了研究。
目前我国一些学者也在管理集成领域进行了一些开创性的研究,如中国人民大学的李宝山教授对
收稿日期:2002 - 06 - 12.
基金项目:国家自然科学基金项目资助(编号:70072021)