文档介绍：神东煤炭集团企业文化汇报
神东煤炭集团企业文化清华大学项目组
2009年9月
神东使命
3
4
神东核心价值观
5
神东精神
6
神东形象
2
神东愿景
文化手册的意义
1
神东理念
7
一个企业就好比一辆车,领导是指引方向的方向盘,员工就是让车前进的轮胎。一本企业文化手册,首先要有企业使命,表明这辆车存在的意义与价值;然后是企业愿景,表明这辆车要最终要开到哪里去;为了让车达到最终目的地并且“开”得有意义、有价值,必须进行阶段性的规划,这就是企业战略;当车开到岔路口时,企业核心价值观是员工们在工作中做出选择的根本判断标准,再辅之以企业理念和职业规范,从而保证轮胎按照方向盘的方向,走向正确的地方。
一,企业文化手册的意义
一辆名牌好车,必然有它独特的历史,并形成了它的模式、它的外观、它的声音、它的形象、它的精神,无论是在精神、灵魂、还是在外形、特点上,都实实在在地与别的车区别开来,成为一辆独一无二的车。而将这些企业历史、企业模式、企业视觉识别系统、企业之歌、企业形象、企业精神以及前面的愿景、使命、战略、核心价值观、理念和职业规范结合起来,便形成了一本完完整整的企业文化!
二、神东使命
为国家作贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值
使命:重大的任务。是指企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和承担的责任.
神东使命的四层含义:
1、国家:有“国”才有“家”企业最根本的责任
2、社会:社会各界支持企业,企业要回报社会
3、员工:
企业发展
员工受益
员工努力
4、客户:客户是企业的上帝
决定企业的生存
三、神东愿景
“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者”
愿景:就是理想,是人们永远为之奋斗希望达到的目标
神东愿景两层含义:
1、做长:时间长创百年神东
2、做强:能力强做世界煤炭企业的领跑者
如何实现神东愿景
神东要全面提升核心竞争力,力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖,可持续发展的煤炭生产商和供应商。
核心
竞争力
规模领先
科技创新
管理科学
员工幸福
客户信赖
可持续发展
规模领先:“领跑者”的要求
科技创新管理科学:重要保障
员工幸福客户满意:根本的力量源泉
可持续发展:“百年”的要求