第2 讲 培养你的领导力——领导力来自影响力(讲师版 06-10-16)【领导艺术】.ppt

文档介绍：第二讲培养你的领导力—领导力来自影响力
本讲重点
管理者的五大核心任务
领导力来自影响力
什么是领导力
领导者的共同特点是什么
你的沟通水平决定了下属的角色
诊断你的影响力
一、管理者的五大核心任务
有一种说法引人注目——
管理者是动员他人实现自己的想法的人。
你怎样动员他人呢?
管理者的五大核心任务
1、建立信任:在团队中建立信任关系
2、自我驱动:让员工变成自我驱动的人;
3、自我激励:让员工自己激励自己去实现组
织的绩效目标;
4、自我肯定:达成员工自我肯定的目的;
5、开发潜力:激发所有人的潜力.
重点提示
一个下属遵从上级的领导,基本上依靠的是你的影响力或者个人魅力,绝对不是依靠你的职位称呼。
二、领导力来自影响力
你需要一种核心能力
你怎样做到:动员他人实现自己的想法
管理者必须具备一种核心能力
影响他人的能力
影响别人的能力有差异
世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。
是什么决定了一个人的影响力大小呢?
一个人在组织中的贡献决定了他的影响力
自己
他人
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10
10