文档介绍：安全生产工作总结汇报PPT
01
安全工作回顾
02
工作中存在的不足
03
安全生产考核问责
04
工作思路和工作计划
安全工作回顾
安全工作回顾
工作不足
一些员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对安全健康和对设备安全的关注，
存在不足
对危险危害因素认识的深度不够，并且对运用于自动化生产的设备的安全运行缺少足够的关注，
存在不足
工作中存在的不足
存在的不足
而且在开始进入作业前没有对他们进行安全教育和培训，所以他们自身也缺乏安全意识和自我保护意识，在缺乏足够的安全生产知识和操作技能，
存在的不足
安全生产事故发生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己宝贵的生命
存在的不足
工人在生产过程中自我保护意识差，或者是经常违章操作、违章指挥，单纯凭借工作经验，一意孤行，总是存在侥幸心理。
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存在的不足
企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作很短的时间，
安全生产考核问责
安全生产考核问责
按照专业安全监管要求，健全公司专职安全监管机构，配强专职安全监管人员，明确安全监管重点，确保独立履行安全监管职责
自觉维护安监部门权威，保障安监人员待遇，发挥专职监管效能，安监部门作出的决定，班子其他副职不得直接否定
保障权威
坚持“一岗多能、区域巡查、重点盯防”原则，加强基层安监队伍建设，健全安监人员资格准入、绩效考核和末位退出机制，发挥基层安监员现场安全监督把关作用，着力建设精干高效的专家型安监队伍
工作原则
安全监察科要坚持原则、依法履责，关键时刻要顶住压力、铁面无私，同时要严于自律、正确用权、提升能力，主动加强与各科室的沟通协调，着力提升安全监管实效
讲求实效
总体要求
安全生产考核问责
按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”原则，排查分析安全倾向性苗头性问题，
加大对安全基础薄弱、灾害威胁严重、现场条件复杂、
问题隐患突出等重点单位的督查力度，开展安全专项检查、随机抽查
严格做到查现场必须查措施、查问题必须查问题根源，
实现安全防控关口前移
考核问责
考核问责
考核问责
考核问责
考核问责
安全生产考核问责
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严格安全责任和安全绩效考核制度，强化重点工作落实考核和事前问责，加大对重复发生问题隐患处罚力度，严格执行红线指标“一票否决”
考核问责
加强事故事件管理，发生***超限一律按照事故从严剖析警示
对各类生产事故、质量事故和涉险侥幸事故，一律从严追究问责
对安全问题突出的科室，一律列入安全不放心单位进行专项整顿，进行约谈警示
各类安全责任罚款，一律落实到责任人
工作思路和工作计划
工作思路和工作计划
工作思路
扎实开展“安全素质提升年”活动，强化责任落实，深化风险预控，狠抓安全标准化和安全基础建设
工作思路
严格考核问责，全面提升层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能，
工作思路
为公司改革发展营造安全稳定环境
工作思路
树牢红线意识坚持问题导向
工作思路和工作计划
确保责任分工到位、工作部署到位、跟进指导到位、督办检查到位、考核问责到位
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工作思路和工作计划
围绕“安全风险预控”工作主线
工作计划
加强安全质量标准化建设、应急能力建设、班组安全建设
工作计划
严抓安全生产评价、隐患排查治理、安全风险评估
工作计划
以“不折不扣、全面到位”为目标，加强宣贯和指导，严格监督和检查，
工作计划
确保制度标准得到有效落实
工作计划
严格执行“责任追究制度化”，对责任事故按规定进行考核和处理，以此体现安全管理的严肃性，保证安全管理成效
工作计划
工作思路和工作计划
思路和计划
抓安全生产，既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，
思路和计划
更要转变人的安全行为，提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、