文档介绍：毕业论文开题报告论文题目: 银星***业有限公司人力资源管理现状与对策分析学院: 北京交通大学海滨学院专业: 工商管理年级(班): 1107 学号: 11180063 姓名: 高作磊指导教师: 孙文博 2015 年3月 14日选题依据( 目的、意义、该选题国内外研究状况、本课题研究的内容、研究方法、参考文献) 一. 选题的目的和意义: 现在的市场越来越动荡, 竞争越来越激烈, 特别是对中小型民营企业而言要在这样的环境下站稳脚跟就势必要有一个先进的人力资源管理理念。贵州大龙银星***业有限责任公司是位于贵州大龙经济开发区中的一个以生产***化***和***触媒为主的中小型企业。目前, 如何利用经济开发区的优势去发展企业和如何提高企业人才优势成为贵州银星***业最为关注和关心的问题。目前, 贵州大龙经济开发区中的大多数企业都处在创业初期和成长期, 大多数企业人力资源管理主要是受到西方现代人力资源管理理论的影响, 在人力资源管理上存在了一些较为明显的问题, 例如: 人力资源管理观念较为陈旧、企业选拔人才不具合理等。这些问题一定程度上阻碍了企业的良性发展。企业的核心是人才, 人是企业所有生产要素中最能动和发展的最根本要素, 一个企业能否健康发展在很大程度上取决于员工的素质, 取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。因此, 如何提高企业人力资源管理, 如何在人才稀缺的竞争中取得人才优势成为开发区许多企业所面临的最大问题, 而且现在国内许多文献都是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业,很少有学者立足于中小企业进行实际研究。鉴于此, 对“银星***业有限公司人力资源管理现状与对策”进行分析与研究具有非常重要的意义。二. 本课题的国内外的研究现状在国外,人力资源管理诞生于 20 世纪 50-60 年代,当时著名管理学家彼得· 德鲁克在其著作《管理的实践》提出“和其它资源比较,唯一的区别就是管理的对象是人”,从而提出了“人力资源”的概念弗。 1958 年, 怀特· 巴特在《人力资源功能》这本著作中, 把人力资源管理作为管理的一般职能进行了详细的讨论。罗姆于 1964 年提出了期望机率模式理论, 分析了人的需要动机和激励问题的关系, 在管理过程中, 激励因素的作用大小由行动成果的绩效和期望机率共同决定。 1972 年,作为经理培训组织的美国管理协会( AMA )出版了由达萨特尼克( Desatnik,1972 )编著的《改革人力资源管理》一书,在书中达萨特尼克强调了员工的需求、兴趣、期望与组织目标之间的一致性, 以及“在组织中, 人是最主要的观点”。 20 世纪 80 年代, 以美国经济学家罗默( Romer )、卢卡斯( Lucas ) 等人为代表的“新经济增长理论”或称内生增长理论发展了人力资本理论。他们指出: 知识积累、技术创新和专业化的人力资本作为决定性的投入要素是经济增长的主要因素,他们不仅能使自身收益递增,而且能使物质资本、劳动等其它投入要素也产生递增收益, 从而使整个经济的规模收益是递增的,递增的收益保证着长期的经济增长。 20 世纪 90 年代,美国西方员工持股理论又成功的兴起, 他的特点是: 企业员工持股与退休计划结合, 创造员工收入的多种来源; 员工购买企业股票不是用过去劳动( 现金) 支付, 而是用预期劳动支付; 员工拥有的股份与其年薪相挂钩; 员工拥有的股份在一定时期