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炼酋愚定钓贝囤表椽蒲删孽剖油衰砖餐醇抖挝缺，充分调动员工的积极性，降低劳动成本，改善服务质量，提高管理水平，把物质奖励和精神奖励有机结合起来，公司每年给在当年工作中表现突出，业绩显著的员工组织旅游,如：登黄山，游西湖。
◎ 召开一年一度的年终总结及表彰大会
公司年度工作总结及表彰大会，目的是为了盘点过去，规划未来，让公司的每个人详细、系统地了解到公司经营、管理、福利、企业文化等各方面的发展建设情况。年终总结大会有利于公司各部门领导和员工修正工作过程中存在的不当与错误，有利于对新一年度各项工作目标提出更高的要求和科学的改进方法，也体现了尊重员工的人性化管理，使员工切身感受到“企中有我”。同时还将公布年度授奖项目并为获奖员工颁发荣誉证书及奖金，这光荣的一刻将会使大家都倍受鼓舞，感染着广大员工在新的一年勇争先进。
◎ 秩序维护员等级授衔制度
公司秩序维护部等级授衔制度就是我公司对秩序维护部实施精神奖励的一部分。为了规范秩序维护员内部结构，使秩序维护员队伍有一个等级区分，有利于秩序维护部工作的更好开展与进行，我们特制定了秩序维护部等级授衔制度。我公司将秩序维护部所有秩序维护员分为：试用期秩序维护员—初级秩序维护员—中级秩序维护员—高级秩序维护员—见****秩序维护班长—秩序维护班长—高级班长—秩序维护副主管（队长）—秩序维护主管（队长）—秩序维护经理十级别，再根据不同的级别享受不同的工资待遇和不同的肩章上的等级授衔。秩序维护员的晋升不论资排辈，主要依据是日常的工作表现、日常工作综合考核、工作能力等。
（四）组织秩序维护员队列比赛
为了加强公司秩序维护部的管理，全面提升秩序维护员队员技能水平，“外塑形象、内练硬功”，展示“威武之师、文明之师”新形象，为业主与客户“看好门、站好岗、执好勤”，维护好生活、工作、环境和办公秩序，公司每年组织一次全公司秩序维护员队列比赛。我们邀请了政府、其他部门有关领导以及报社记者等相关新闻媒体参加，另邀请了业委员成员一起做评委。在公平、公正的比赛氛围下，各管理处，赛出了成绩、赛出了风采。公司秩序维护员队伍的形象一届比一届好、技能一届比一届棒；另外，2008年11月22日，我公司秩序维护部队伍，在昆山市第二届秩序维护员队列比赛中荣获亚军，从而再次应证了我公司秩序维护部的实力。
（五）组织文艺活动与业主联谊
为了丰富广大员工业余文化生活，繁荣文化氛围，体现恒通物业员工积极向上的精神风貌，展示员工的才华和风采；同时也为了营造健康活泼、个性鲜明、美好、和谐的社区文化氛围，丰富社区文化，打造和谐社区，寓教育于社区文化活动之中，创建高品位的人文环境，活跃辖区气氛，增强业主/住户参与意识，使管理处的工作得到业主/住户及社会各届的支持与理解，建立良好的社会公共关系，我公司定期组织开展了丰富多彩的社区文化活动。如：
我公司在日月星城迎春联欢晚会上，各点员工拥跃报名参加，特别是我江南春堤业主表现更为积极，有老年舞龙队、老年秧歌队、还有幼儿园小朋友和业主代表，在现场小南国饭店门口的舞龙表演，让所有在此就餐的客户驻足观望，小南国饭店老板拉着公司领导的