文档介绍：痈/童啷譬关廖硕士研究生学位论文密级——堡主论文题目:基于电信产业价值链的市场联盟模式研究一二学。碧专研指导教研宽。方申请学位级黄志华蒋华园副教授企业管理电信经济与电信企业管理二堑堡堂晁脑究别桶向愕:学科门类分类号单位代码止一
南京邮电大学硕士学位论文摘要指导教师整堡垦管理学企业管理电信经济与电信企业管理黄志华目:基于电信产业价值链的市场联盟模式研究主题词:电信产业价值链市场联盟模式动态联盟学科、专业:研究方向:级研究生英文题目:作者:题:
摘要我国的电信运营商面临运营模式的转型,转型需要打造完整的产业价值链。信息时代要求电信运营商与上游的设备制造商和下游的应用服务提供商合作,形成一条完整的产业价值链。电信运营商只有联合设备提供商、系统集成商、内容服务商等共同打造全新共赢的产业价值链,才能不断推出新兴业务与应用,使单一的业务真正呈现多元化的发展态势,也才能真正实现向信息服务提供商的转型。随着“动态联盟”、“移动梦网”等模式的出现,旨在广泛利用社会资源以形成新价值链的市场联盟成为电信业界共同关注的热门话题。以“移动梦网”为代表的市场联盟模式获得了很大程度的成功,这说明市场联盟是正确和有益的,在以后的发展中也必将进行下去,将会有更多的市场联盟模式被创造和激活。本文以市场联盟的理论为基础,首先对我国电信产业价值链的现状进行了分析,并阐述了打造电信产业价值链的发展思路,进而讨论了市场联盟及其模式,在此基础上,文章对基于电信产业价值链的市场联盟模式进行了较深入的研究,最后,通过对国内外电信运营商基于产业价值链的市场联盟模式应用的分析,呼吁国内电信运营商更为广泛地运用和创新市场联盟模式,携手众多的联盟伙伴,共同进行业务开拓、服务创新的实践,从而实现多方共赢。
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前言随着电信技术的日新月异和网络应用的不断普及,我国电信市场格局近年来正在悄悄发生演变:新兴运营商与虚拟运营商大放异彩,拥有创新的技术模式与先进的应用概念的国内外解决方案提供商不断涌现⋯⋯这些表明,电信市场的垄断局面将被分解成丰富多彩的电信产业价值链,中国电信市场造就了一批充满活力的新兴电信运营商、虚拟运营商、增值业务运营商。在新的市场格局下,如何集中自身的核心竞争力,创新运营模式,已经成为电信运营商必须面对的课题。目前,中国拥有世界最大的电信网络,固定电话和移动电话的用户数量双双居世界第一。但我国电信业“增量不增收”的现象依旧明显,靠用户增长拉动的发展模式存在的隐患已经显现。由于低端用户的大量增加,固定通信和移动通信的都在大幅下滑。中国电信业高速发展期已经过去,随着电信应用的不断普及、电信新增装机用户的增幅减小,规模效应的增长开始放缓,因此,电信产业的持续快速发展正面临着巨大挑战。因此,积极研究和创新基于电信产业价值链的市场联盟模式,转变传统业务运营模式,对电信运营商而言就显得更加迫切了。电信运营商应该越来越注重市场联盟,才能挖掘出电信业务的价值,使自己在竞争中处于有利位置。论文主要内容如下:第一章对电信产业价值链现状进行了分析,阐述了价值链的概念、电信产业价值链亟待关注的重点、打造电信产业价值链的发展思路。第二章详细探讨了市场联盟及其模式,阐述了市场联盟的有关理论、市场联盟常见的几种模式。第三章分析了基于电信产业价值链的市场联盟模式,对电信产业价值链进行了分解重塑,阐述了动态联盟模式和“移动梦网”模式。第四章分析了国内外电信运营商摹于价值链的市场联盟模式的应用,包括国外移动运营商的市场联盟、国内电信运营商面向企业客户的市场联盟、移动支付的市场联盟,从而为电信运营商创新市场联盟模式提供了借鉴。扁京邮电人学硕十研宄,上。≯位论文
·波特认为,企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中进行的所有活动。这些活动中的每一种都对企业的相对成本地位有所贡献,并奠定了标歧立异的基础。因此,他把价值链作为分析企业竞争优势的工具。所谓价值链就是上述各种活动的集台。在价值链中,涉及竞争的各种基本活动被划分为掷嘈停·内部后勤与接收、存储和分配相关联的各种活动,如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。·生产作业与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动,例如机械加工、包装、组装、设备维护、检测、印刷和各种设施管理。·外部后勤与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动,例如产成品库管理、原材料搬运、送货车辆调度、定单处理和生产进度安排。·市场和销售与提供一种买方购买产品的方式和引导他们进行购买有关的各种活动,例如广告、促销、销售队伍、报价、渠道选择、渠道关系和定价。·服务与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动,例如安装、维修、培训、零部件供应和