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如何成为一名职业经理人
2002年8月
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职业经理人的素质
职业经理人的工作目标
职业经理人的能力
如何做一个成功的职业经理人
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什么是经理人?
营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。
厂长,经理,科长,室主任,项目经理……
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什么是职业经理人?

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。
职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。
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职业经理人的成功要素
敏锐的战略眼光
灵活的思维方式
良好的心理素质
卓越的决策能力
无穷的个人魅力
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中外职业经理人的差异
中国经理人西方经理人
管理风格父母型成人型
能力矩阵事强人弱人事平衡
人员任用能力超级管理经验
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分组讨论:职业经理人的素质
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职业经理人的素质—职业精神
传统管理者
职业经理人
将自己从事的职业当作事业
关注职业声誉、形象和地位
强烈的责任感和使命感
非常执着,从不轻言放弃
将工作当作谋生的手段
关注个人的眼前利益
将自己的下属当作通向仕途的跳板
缺乏韧性,没有原则
职业态度、敬业精神较差
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职业经理人的素质—个人特征
传统管理者
职业经理人
冷静、客观、理性
在经营管理中讲原则
看问题理性、不受情绪和环境的影响,有持续性
对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备
感性、主观、易冲动
决策易受情绪的影响
看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情
对事物缺乏足够的分析、预测及准备
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职业经理人的素质—职业训练
传统管理者
职业经理人
接受过系统专业的管理训练
管理知识及技能扎实、系统
善于借助管理技术及工具来经营和管理
缺乏管理知识及技能,管理主要靠经验
办事凭感觉、悟性、个人才华
不具备基本的经营管理训练
职业训练靠摸索、自学及传帮带