文档介绍：设备管理考核细则
设备管理考核细则
一综合管理（共50分）
具体要求和作法
评分标准
相 奖惩标关 准 单
位
设备 管理 制度
（5 分）
1.
1
各单位制定相应 的工艺、仪表、电 气、计量、检修、1. 检1分未 及时上报扣
3分
计划内容不 准确扣1分 专业厂领导 不审批扣1 分
安全阀校验 表填写不清 扣1分安全
扣 50
元
扣20
元以上 都做好
机 动 处, 安 全 处 生 产 运 行 处
工 程 项 目 管 理
5.
4
5.
5
5.
6
的“安全阀检修 校验情 况一览 表”，报机动处、 安全处、生产运行 处审批签字后，方 可校验。
项目所在单位要 保证项目施工及 时进行，正常工作 时间内应保证连 续施工。
5.
4
项目所在单位要 及时完成机动处5. 下达的配合施工5 任务。
无论是机动处负 责的项目、还是工 程管理处负责的 项目，均要求各专 业厂、公司充分协 调合作，保证施工
5.
6
进度
阀到期不校 验扣3分
影响工期一
次扣1分
一次不配合 扣2分
协调不积 极，影响施 工进度扣1 分
的奖
20元
50
处 各 专 业 厂, 相 关 公 司 及 下 属 单 位
事故
管理
分）
5.
7
6.
1
6.
2
6.
3
项目施工作业时， 各种作业票据应 齐全，项目负责人 确认手续齐全后， 方可施工。
严格按规程操作， 确保设备正常运 行，不出现故障、 不损坏。
发生设备事故，单 位负责人应立即 通报机动处、安全 处。
发生设备事故，各 相关单位在24小 时以内拿出事故 分析报告。对成因 较复杂的事故，由 机动处、安全处协 调事故单位在 48 小时内拿出事故 分析报告。
5.
7
6.
1
6.
2
6.
扣100
各种作业票元以上 不齐全扣关都做好 联单位3分的奖
30元
未按规程操 作，出现设 备事故扣 2
分
出现事故不 及时上报扣 2分
不及时拿出 事故分析报 告扣1分
50
扣 50
元
50
机 动 处, 安 全 处、 各 专 业 厂, 相 关 公 司 及 下 属 单
日常管理（共100分）
相 关 单 位
考核 项目
具体要求和作法
评分标准
奖惩标 准
7.
操作、维修人员对 所管装置区内的 工艺、仪表、电器、 计量等设备应定 时巡检，并做好巡 检记录。
7.
未按时巡检 扣1分巡检 记录不齐全 扣1分
10
日常 维护
（20
分）
7.
2
巡检中发现的问 题应及时处理，需 要检、维修作业 的，要及时联系并 积极配合。
7.
2
对巡检中发 现的问题不 及时处理扣
2分
20
7.
3
设备使用单位每 周对全部设备进 行常规检查，记录 好设备存在的问 题及整改办法。
7.
3
无设备检查 记录或记录 不齐全扣 2
分
10
扣 元
机 动 处, 各 专 业 厂, 相 关 公 司 及 下 属 单 位
7.
4
闲置设备、备用设 备也应经常性的 进行维护。
7.
4
7.
5
常规备用机泵每 天进行盘车，且备 用机泵每两个月 切换一次，无法切 换的，应向机动处 说明原因。
7.
5
7.
6
装置巡检要到位， 能及时发现设备 隐患，避免重大事 故的发生。
7.
6
7.
7
7.
8
运行人员应尽心 尽责、避免误操 作。
装置人员或检修 人员应按规程对 设备进行维护和 保养。
7.
7
7.
8
7.
扣10
元
每项扣
20元
扣2
元， 做好力I
50元
扣 50
元
扣 50
元
扣30
闲置、备用 设备不经常 维护扣1分
不按规定盘 车扣1分能 切换而不按 规定进行切 换扣1分
巡检不到 位、未能发 现设备隐 患，出现事 故扣2分
因误操作， 致使设备停 机扣3分
未按规程检 修，造成设 备损坏扣2 分
发现问题不
动设 备运 行管