文档介绍：关于安全生产管理
我们对各种生产中发生的安全事故进行分析和总结：事故发生经
常是起源于一些我们忽视的细小环节中，就是这些“微不足道”的小细节，造成我们连环的安全大小事故，。安全无小事，就需要我们警钟长鸣。如果不排除小的隐患就往往可能
关于安全生产管理
我们对各种生产中发生的安全事故进行分析和总结：事故发生经
常是起源于一些我们忽视的细小环节中，就是这些“微不足道”的小细节，造成我们连环的安全大小事故，。安全无小事，就需要我们警钟长鸣。如果不排除小的隐患就往往可能导致造成大的隐患；不解决工作中的小问题就往往可能导致造成大的问题；不起引重视的安全小事故、险肇事故就可能变成遗恨终身的安全大事故。安全无小事，安全生产管理不能掉以轻心，往往由小变大，积小成大，按事故发生率，有39起险肇事故就必定会发生真正的安全生产事故。明白了小与大的转化关系，就会做到“不以恶小而为之”，不以善小而不为。有了安全隐患要及时排除，发现了问题要及即处理；坚持“小题大作，大题特作”；把无安全事故当成有安全事故，把小安全事故当成大安全事故；把小安全生产隐患当成大安全生产隐患；把安全生产隐患苗头当作安全生产管理重要问题来抓；才能防微杜渐。安全事故的教训告诉我们，安全生产无小事。谁忽视小事，谁放松小事，谁就要受到惩罚，谁就要吃苦头。我们一定要牢记这个各种安全生产教训，妥善处理安全生产主次的关系，把事故消灭在萌芽状态；否则，安全生产管理是很难搞好的。搞好安全生产管理工作，还要重视以下五大要点：
第一，消防安全生产的管理，消防管理是否作为生产安全管理
的一重要部分？一般来说，火灾事故违反的是消防法规，生产安全事故违反安全生产法规，但是，消防法规和安全生产法规又不是截然分开的，尤其对于生产经营单位来说，这就导致火灾事故和生产安全事故有时不易区分。所有火灾隐患的作业现场和工作生活的场所都属于消防安全管理重点区域。消防安全管理本身就是其生产安全管理的一部分，而且是很重要的一部分。所以说，存在的消防火灾、电气等隐患的管理方面的问题，最终还是生产安全管理的责任问题。生产管理中特别需要注意的是，如果由于员工用火、用电违规引起的火灾事故，也是生产安全事故。
第二，事故是否发生在生产经营过程中？作为生产安全事故，
必然发生在生产经营过程中，如果不是发生在生产经营活动过程中，发生的上下班路途中，这就叫不是生产安全管理事故，这是交通事故。员工上下班途中，发生交通安全事故，虽然算工伤，但是不属于安全生产管理部分。安全生产法所指的生产经营活动，既包括生产经营活动本身，也包括为实现生产经营目的而进行的准备性和收尾性活动。安全事故则可以发生在任何场合，有的发生在日常生活当中，有的发生在生产经营过程中。安全生产管理，只需要注重生产经营过程中的安全管理工作，不需要在上下班途中、生活中去管理安全。
第三，对上级领导和有关部门对安全生产管理的态度和行动表
示认可。安全事故教训极其深刻。上下一心都必须警醒起来，痛下决心，生产经营中切实维护员工的生命财产安全，切实维护企业的安全稳定。对安全生产隐患和事故都要严厉追责