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施工组织设计
工程概况
总体概述
第三章 主要分工地。
(五)、机械利用率
机械利用率为85%、完好率为95%。
二、施工部署总原则
本工程量大、工期紧、质量要求高,为了交给业主及社会一个十分满意的优质工程,本公司将加强施工过程中动态管理,合理安排材料供应、施工设备投入、劳动力投入。在确保每道工序之间的工程质量的前提下,严格执行各项工程管理规章制度及施工调度计划,组织各横向配合单位,围绕工程年、季、月、周计划进行平衡协调,科学组织平面流水和立体交叉施工,确保本工程按期、优质、高效完成施工任务。
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按照先结构,后围护;先主体,后装饰;先土建,后安装的总施工顺序的原则指导施工。
主要施工部署
(一)、施工区、段的划分
1、本工程的基础、主体施工阶段:实际施工过程中,若业主要求工期紧,适当增加模板及支撑的投入,主体施工不考虑划分流水段。
2、主体围护墙及装饰施工阶段:结合施工现场的实际情况及工程本身的特点,同时考虑到劳动力及其他资源的合理配备,砌筑及内装饰考虑由下向上逐层进行,外装饰按立面分条、自上而下进行。
(二)、主要分部工程的施工顺序
1、基础工程
定位轴线→土方开挖→基础垫层→柱基钢筋→柱基模板→浇柱基砼→基础梁模板→基础梁钢筋→基础梁浇砼→砖基础砌筑→回填土。
主体工程
投点、放线、复核轴线尺寸→柱模板、钢筋、混凝土施工→现浇梁板模板、钢筋、混凝土施工→混凝土养护→承重模板拆模→框架填充墙砌筑→主体验收。
内、外装饰工程
主体施工结束、验收合格,即着手内、外装修施工,原则上先内后外,内装饰施工,按楼层分流水段,自下向上、逐层推进,外装饰按立面自上而下分段施工。
、室内装饰工程:接建主体验收合格→内粉刷、门窗框安装→楼地面施工→细木制品及楼梯栏杆、扶手安装→室内涂料、油漆。
(2)、室外装饰工程:外墙砌体验收合格→外墙抹灰基层→门窗框安装→外墙面层装饰→门窗扇安装。
4、屋面工程
主体施工结束即着手准备,按设计要求,立即组织人员进行施工,原则上先高后低。
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水电安装工程:本工程安装分项与土建密切配合,同步进行。具体施工顺序为:基础接地、避雷系统安装及各类套管预埋→主体混凝土及砌体中各类套管、箱盒预埋及给排水立管安装→水电安装主要阶段(与土建装饰同时进行)→电气设备调试、运行及管道冲洗、试压。
(三)、主要施工方法的选择
1、挖土:以机械开挖为主,人工修土辅助进行,挖出土运至建设单位指定的地点,根据工程勘察报告及设计要求,及时做好地基处理,基础施工结束后,及时、认真做好土方回填、夯实,保证上部模板、支撑系统的稳定性。
2、模板、支撑:本工程基础、主体模板均采用木模,模板支撑均采用钢管扣件支撑体系。
3、钢筋:根据现场文明施工要求,钢筋按进度需要分批进场,现场加工,集中绑扎或焊接成型。
4、砼:本工程采用商品砼,砼的浇捣采取人工浇筑、机械振捣。砼养护:垂直方向喷洒养护液、水平方向覆盖草包、浇水保湿养护。
5、垂直运输机械:本工程主体、装饰施工阶段采用一台施工井架,负责施工所需用材料的垂直运输,以保证钢筋、模板的垂直运输。
6、本工程主体施工采用落地式钢管扣件外脚手架,主体施工时大楼四周满搭,密目网全封闭。
7、周材配备:本工程在满足进度要求的前提下,各主体施工阶段,根据进度需要,考虑配置两层承重模板及支撑材料;各施工阶段所需的周转及其他辅助材料,根据实际需要另行配置。
工程质量关键过程控制点及特殊过程控制
1、严格按项目质量施工和施工方案进行施工,成立以项目经理、项目工程师、生产副经理为首、由专职质量、安全工程师、各专业项目工长组成的质量管理网络,逐级建立质量责任制,广泛开展有全体施工人员参加的质量管理体系,通过对施工过程的全面质量控制,确保工程质量。
2、项目经理是工程质量总负责人,项目工程师在项目经理领导下全面负责质量管理和监督工作;质量员负责对所承担的分部、分项工程质量管理。
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