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文档介绍:: .
人事部工作流程人力资源部工作流程
—、人员需求报表
领导制定和实施公司总体战略,各部门领导应核: .
人事部工作流程人力资源部工作流程
—、人员需求报表
领导制定和实施公司总体战略,各部门领导应核实确定本部门的职位编制和定岗人数;每月30日前向人资部提交增补申请(过期不在受理),申请方式完整填写《人员需求表》发至人力资源部
(附件表格一《人员需求表》)
*
分管
用人
人员L
负责
注:提交时间再次说明:每月30日报次月需求计划。
二、员工入职
对公司拟录用人员,在确定录用意向后一个工作日内,由人事专员电话通知拟录用人员,并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相关事宜。(附件表格二《新员工报道单》)1、流程人资部
部门接收
填写档案
1
■提交资

人事说

报道
通知
通知入——►,人力资源部专员应告知新员工入职须知,移交用人部门。
2•部门总负责人确认后,员工持入职报到单到部门报到,接收部门主管收到通知单后带领新员工到前台录入指纹,告知具体工作内容并安排工作。
,部门主管填写观察期评语,已经过观察期的员工持入职报到单到人力资源部签订劳动合同,未经过员工部门主管需将报到单交回人力资源部并说明具体情况。
注:七日考核期最后一天,接收部门主管必须向人力资源部反馈是否录用员工。
三、转正
办理转正时间为前一个月的25日-30日,正常转正人力资源部有提前通知的责任,转正表逾期不予办理自动转入下月转正,后果个人承担。(附件表格三《转正申请表》)
(1)正常转正:时间是入职起三个月,15日前入职的当月算考核月,15日后入职的次月为考核月,转正都按每月一日计算。
人事提前一周通知
所在部门
(2)提前转正:要求:入职试用期内,无迟到、早退、旷工现象,本职工作业绩突出,能够顺利且超额完成,可申请提前转正。提前转正需由本部门主管提出申请,人资部核实,部门主管上报总经理批示方可生效。(附