文档介绍：。
风险管控实施方案
为切实加强安全风险管控，将安全管理重点前移，主要
从加强制度建设，坚持问题导向完善闭环监管机制等方面入
手，梳理安全生产过程中人、机、法、环、料各环节危点
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风险管控实施方案
为切实加强安全风险管控，将安全管理重点前移，主要
从加强制度建设，坚持问题导向完善闭环监管机制等方面入
手，梳理安全生产过程中人、机、法、环、料各环节危点制
定切实有效的管控措施和手段，确保公司运行风险可控、在
控，有效防止人身、设备事故，维护系统安全稳定运行。按
照公司管理提升年活动实施方案总体部署，特制定本工作方
案。
一、工作目标
深刻汲取各种事故教训， 结合铜业作业场所及生产要素与环境等实际开展安全风险管控工作，以安全风险管控和隐患排查工作为抓手，落实安全生产主体责任，逐级明确安全目标，层层落实安全责任，强化安全监督管理，进一步夯实安全生产基础，防止发生人身、设备事故。
二、组织机构
成立安全风险管控领导小组，负责安全风险管控组织领导、协调等管理工作，组***员如下：
组长：主要负责人
副组长：安全管理员
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成员：
三、工作任务
开展隐患排查治理工作，运行风险管控、设备安全风险管控及工程施工安全风险管控等方面，从风险识别、风险分级、风险监控、风险治理、重大风险挂牌督办各个环节，落实风险管控措施，提高安全管理水平，将风险消灭在萌芽状态，减少安全事故的发生。
四、工作内容
（一）全面梳理项目部运行安全风险， 重点针对运行作业中存在安全风险、特殊作业、机械设备、人员安全等安全问
题和风险进行深入分析，对可能发生安全事故 ( 事件 ) 的安全风险。
（二）运行作业风险管控， 根据公司安全管理标准及标准化作业，全面梳理在运行作业过程中，由于组织不完善、安全培训不到位、管理不到位、行为不规范、措施不落实等可能引起安全事故的风险，为杜绝和防范人身伤害和人员责任事故风险。
（三）设备安全风险管控， 要以焊机长期运行老旧绝缘差等，深入开展隐患排查治理工作，加强设备运行维护，强化
设备运行监控， 加快老旧设备的更新和改造， 根治设备隐患，及时消除安全风险。
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（四）基建安全风险管控， 主要从基建固有风险、 动态风险（作业中的安全风险）入手，梳理各环节存在的问题，加
强对基建项目的危害辨识及风险评估，将评估措施融入相关制度、施工流