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文档介绍

文档介绍:: .
(员工手册)比亚迪员工
类的健康和安全,我们承诺:
1、严格遵守相关性的环保法规及公司的相关规定和要求,努力预防
污染,并持续改进。
2、尽可能的采用有利于环保的生产技术,材料和工艺,合理使用能
源和资源。
3、不断地教育、培训,强化全员的环保意识。
4、养成将废弃物减少到最少的****惯,做到循环使用和达标排放,减
少污染。
5、安全合理地贮存、使用化学危险品和易燃、易爆物品。
6、指导、帮助客户正确使用、贮存和处置我们的产品。
7、鼓励我们的分承包方做好环境治理、预防和保护。
8、强化应急准备措施,避免环境事故发生。
“5S”管理以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的“5S”为主题,通过群
体活动,自发性的管理,达到整理、整顿、清扫、清洁,并将实施的
过程,通过竞赛方法,达到提升公司管理能力、培养特有的企业文化
之目的,以保证高质量产品的顺利生产,降低生产费用及成本。
整理:把工作场院所内不用的东西清理掉,把不常用的东西放远
一点,把偶尔使用的东西集中存入,把经常使用的东西放在作业区内。
整顿:定置存放。把需用的东西定位置、定量摆放、方便取用、
整齐排布、标识鲜明。
清扫:彻底清除污垢,用的东西要擦拭干净,清扫设备和工作场
所。
清洁:保持高水准的工厂清洁。
素养:训练员工具有较强的自律精神,严守作业规则,养成良好
的工作生活****惯,自觉动手创造一个整齐、清洁、方便的现场。
第三章招聘与录用制度
一、宗旨、目的和原则
1、根据公司的前景规划和发展战略,为了充分满足公司对人才的需
求,我们领先公司的政策、待遇、成就、机会和文化,吸引和招揽一
流人才。
2、我们在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验,
遵循公正选拔和公开竞争的原则。
3、G 级(含)以上管理人员的配偶原则上不得属于上下级关系;G 级(含)
以上管理人员的直系亲属(父母、子女、兄弟姐妹、配偶、配偶父母)原则上不得在同一部门工作。
4、公司 G 级(含)以上员工的配偶和直系亲属在同一部门的,应主
动将事实告之事业部人事部门备案,最后汇总到人事部。
5、G 级(含)以上管理人员的直系亲属将要在同一部门工作的,本人
应提出申请,部门经理审批,事业部部经理或分管副总裁批准;G级(含)
以上管理人员的配偶将要属于上下级关系的,本人应提出申请,部门
经理确认,事业部经理或分管副总裁审批,总裁批准。
二、录用条件
1、公司承认国家正式承认的学历和资格证书.
2、对于新录用的员工,本科以上学历不超过 45 周岁;大专以上学历不
超过 35 周岁;对于公司聘用的技术专家、教授、顾问等不受以上年龄
的限制。技术工作(机修、电工等)不超过 40 周岁;普通工作须初
中毕业,不超过 23 周岁;清洁工、食堂员工年龄不超过 40 周岁。根
据生产的实际情况,人事部可统一规定放宽年龄的工种。
3、考核合格的人员必须通过公司的体检,体检不合格者一律不准加
入公司。
4、辞职、自动离职及被辞退者一律不准重新加入公司。
5、应聘员工须保证其提供证件、资料的真实性和合法性,否则一旦
发现有假,既不能被聘用;已被聘用者可被立即解除劳动关系。
6、应聘员工须保证其与原用人单位解除或终止劳动关系,否则由此
引起的纠纷或诉讼产生的法律后果,由其自行承担。
三、招聘与录用程序(一)人力资源规划
1、人员增补申请规定
(1)用人单位根据自身工作需要及组织结构整体规划,按照定岗定
编的要求填写《人员增补申请表》;《人员增补申请表》经用人部门
确认后,先经人事部审核,再提交事业部人事人员予以招聘。人事部
审核的内容包括用人部门的人员增补原因是否属实,增补人数是否符
合定岗定编的要求等。
(2)人员增补须具备充分的理由,增补部门须明确提出人员增补的
各项细节原因(包括现有人数、现有工作任务、新增工作任务或新增
工作内容等);
(3)若增补人员的岗位属部门新设岗位,则在提交《人员增补申请
表》的同时必须提交该岗位的《岗位说明书》。若增补人员的岗位属
部门原有