文档介绍：创建服务于公司发展战略的HR管理体系
华润万佳超级市场有限公司
李卫东
一、快速发展的华润万佳
二、零售业的快速发展给人力资源管理带来的巨大挑战
三、迎接挑战、建立与公司发展战略相一致的HR管理体系
目录
一、快速发展的华润万佳
华润万佳2002年由华润超市和万佳百货整合而成
一、快速发展的华润万佳
成立于1948年
横跨石油、纺织、服装、地产、零售多个行业
2001年营业额340亿港币,总资产500亿港币
一、快速发展的华润万佳
1984年成立于香港
1991年开始积极拓展内地市场,先后在深圳、苏州、天津、北京等建立区域性总部
2000年入选中国连锁业百强第十一位
香港共有店铺72间,年销售额15亿港元
内地共有超市400多间,2001年内地华润超市销售额26亿人民币
一、快速发展的华润万佳
创立于1991年12月
2000年列全国连锁业百强第十三名
2001年实现销售额达20亿,蝉联广东省同行业第一位
从2001年起,万佳积极向外拓展,相继在珠海、中山、广州、惠州成功开设了5家分店
目前,万佳现有分店数已达12家
一、快速发展的华润万佳
以46亿的总营业额(不包括香港地区营业额)名列2001年度中国连锁百强第11名。
2002年上半年,华润万佳以27亿元的销售额再次名列广东省零售商业企业第一名,名列2002年度上半年中国连锁百强第12名。
一、快速发展的华润万佳
目标:四个五工程
今后5年内,在零售业投资50亿人民币,实现营业额500亿人民币,年度利润5亿人民币的战略发展目标,使华润万佳成为中国零售业的领跑者。
一、快速发展的华润万佳
一、快速发展的华润万佳
使命
持续改善消费者的生活质量,为顾客提供高质量、低价格、丰富多彩的商品和服务;
创造发展空间,提高员工价值,成为中国零售精英首选的零售企业。