设计师薪酬奖励方案.docx

文档介绍：设计师薪酬福利方案 （初稿）
一、

目 的
1 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘

员工潜能，同时实现员
间，
负责协助方案与设计合作伙伴的沟通，
细分组员的工作职责， 指导
组员对项目相关方面资料进行系统的整理，
保证资料的有用价值。
充分利用已整理 好的有用资料展开图纸
深化设计工作， 对已绘制完成的深化图纸进行初审，
保证图纸的
质量，按时完成图纸的编辑输出。
①
深入了解建筑结构，
通过现场实际测量能够校对出建施、
结施工程图纸与现场实际不符
的地方， 及时与方
案及项目委托方沟通。
同时组织人员绘制出与工程现场实际状况相符
的设计基础资料图。
②
审查装饰设计施工图的张数、编号与图纸目录是否相符。
③
审查施工图纸、 施工图总说明（包括装饰装修做法表和门窗表）、
施工图设计说明是否
齐全，规定是否明
确，三者有无矛盾。
④
审查施工图纸中的尺寸、文字注释及其它注释性符号是否准确，布置是否合理。
⑤
审查施工图纸平面布局中的洁具、
家具、 灯具的布置位置同主体结构及水、
电、暖、卫、 通、消防等其它
专业的的管线是否冲突。
⑥
审查施工图纸中详图节点的施工工艺是否符合实际施工现场的制作工艺，
是否违反国家
相关规范的要求，如
消防方面有无违反相关防火规范等。
4. 高级施工图绘制人员考核内容： 完成公司下达的各项 装饰施工图深化设计 任务，带领 施工图深化设计 师
及时了解客户需 求，保证高质量高效率的完成 施工图深化设计 任务。 力争为合作双方创造共赢互利， 建 立
长期良好的合作伙伴关系。
① 能够依据国家标准自主编制出能够准确、 精炼绘制出工程图纸的制图规范并指导施工图 绘制人员依据规范进
行工作， 并且在应用过程中谁着科技的进步不断调整出更好的规范 以使工程图纸的质量提高，使工作效率提
高。
② 制定施工图绘制工作流程、工作标准及其相关工作制度，报相关领导审批后监督执行。
③ 组织相关人员收集现场和方案设计方面的资料。
④ 监督各个工作小组按照拟定好的工作计划并严格遵照 制图规范进行装饰施工图纸深化 设计的工作。
⑤ 做好装饰施工图深化图纸及方案设计资料的收集、交存工作。
研发级施工图绘制人员考核内容：
组织统计 装饰施工图深化设计师工作日志并研发专业技术用以提高装饰施工图深化设 计师的工作效率，提高
工作质量。
① 新技术开发周期。
② 技术评审合格率。
③ 项目计划完成率。
④ 设计的可生产性。
⑤