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制造一部工程主管岗位说明书
岗位名称
工程主管
岗位定员
1人
所属部门
制造一部
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制造一部工程主管岗位说明书
岗位名称
工程主管
岗位定员
1人
所属部门
制造一部
岗位编
号
直接上级
经理
工资等
级
接下级
工程师
所辖人员
10人
填写日期
2010年10月11日
核准人
工作概要
确保所管辖系统设备的安全运行，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任。
工作内容
职责表述一：日常工作
工作任务
1主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
2、检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。
3、现场督导重要维修工程，控制工作质量与进度。
4、实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。
5、审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪
费现象。6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。7、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。、审定各岗位工作计划，统筹安排
与人力调配，检查各项计划执行情况。8
职责表述二：管理职责.
工作任务
1设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、
“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。
2、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。
3、负责制定生产设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送经理
审疋，并负责组织安排维修保养计划的头施，制疋工作标准，督导下属保证工作质量，提咼工作效率。4、切头执行经理指令，认真贯彻洛头冈位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”
（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。
5、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德和专业技术知识培训。
6、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。
7、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。
职责表述三：工作沟通与激励
工作任务
1汇总工作报告，并与经理进行信息沟通，同时将这