1 / 49
文档名称:

沟通的艺术培训.pptx

格式:pptx   大小:13,258KB   页数:49页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

沟通的艺术培训.pptx

上传人:天道酬勤 2022/4/3 文件大小:12.95 MB

下载得到文件列表

沟通的艺术培训.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:沟通的艺术 沂蒙晚报业务培训之三 临沂成功管理培训学校
2/27/2022
1
成功管理
沟通的含义
所谓沟通就是营业员或业务员将自己的意思传递给客户,以期取得客户理解、信任,达成共识的过程。
2/27/2022 模仿要自然,不要做作
2/27/2022
23
成功管理
2、 风格模仿:
A、 视觉型:尖细、语速快
B、听觉型:说话慢、声音低沉
C、触觉型:介于两者之间
3、 思维模仿;
A、站在他人的角度去想;
B、灵魂模仿;
2/27/2022
24
成功管理
七、沟通的原则
1、 是否达成目标;
2、 ABC原则: 准确accuracy 简要briefing
清楚clarty
3、 KISS原则:保持简单扼要
十诫: 120 个字
登山宝训: 300 字
独立宣言: 485 字
道德经: 5000 字
2/27/2022
25
成功管理
八、沟通三步骤
先告诉对方,你将要说的话;
告诉对方,你将叙述的内容;
再告诉对方,你已经说过的话;
2/27/2022
26
成功管理
九、沟通技巧
(一)询问的方法:
A、开放式:
让对方充分发挥、阐述自己的意见、看法、以及陈述某些事实的一种方式
B、封闭式:
让对方针对某个主题明确回答,是或否的一种问话方式;
获取对方的确认;引导对方进入你要谈的主题,缩小主题的范围,确定优先顺序。
2/27/2022
27
成功管理
C、诱导式
在封闭式基础上加上自己的主观意志,暗示你想听到或期待的答案。
小刘加班吗?(封闭式)
领导的会议你一定参加吧?(诱导式)
把“吗”改成“吧”就是诱导提问
用于谈话结束
2/27/2022
28
成功管理
(二)询问技巧
1、沟通前准备好要提的问题;
2、不断联系提问技巧;
3、沟通后总结反馈取长补短;
4、特定情况下只能用提问题来解决;(用提问打破沉默)
用开放式提问开头,缓解压力;用封闭式把问题拉回来,用诱导式结束;
2/27/2022
29
成功管理
讲究语词之美
多说商量,尊重的话;
商量是领导的艺术,尊重产生相互了解。
多说宽容,谅解的话;
宽容是智者的行为,谅解减少误会。
多说关怀,体贴的话;
给予关怀、体贴将可获得一份珍贵、永恒
的友谊。
多说赞美,鼓励的话;
赞美激发荣誉心,鼓励发挥潜力。
2/27/2022
30
成功管理
讲究语态之美
真诚的微笑
微笑拉近距离,它是最佳化妆,
是万国语言。
亲切的眼神
眼神最能表达你的情意。
倾听的耳朵
倾听就是尊重,学会多听少说
踏实的行动
行动是最真实的表现。
2/27/2022
31
成功管理
沟通技巧的运用
尊 重
赞 美
批 评
倾 听
幽 默
授 权
2/27/2022
32
成功管理
人对尊重的需要,就是人性深处的饥渴!
2/27/2022
33
成功管理
有效的赞美常常能够改变人的一生!
2/27/2022
34
成功管理
有效的赞扬
做一个美好的发现者。
挖掘不明显的优点加以赞扬。
最少期望时,感谢别人。
赞扬行动和品行而非本人。
2/27/2022
35
成功管理
批评的方法
从赞美入手
间接地提醒
自己先谈错误
用“建议”而非“命令”
保留脸面
2/27/2022
36
成功管理
2/27/2022
40
成功管理
沟通“三力”
观察力:抓住需求--满足需求
--有影响力
倾听力:想什么--担心什么--
不要什么
表达力:做什么--说什么--
怎么说
2/27/2022
42
成功管理
沟通“金十字”
加一个…… 请 ……气质
道一声…… 谢谢 …… 感恩
说一下… 对不起 ……修养
讲一句… 您辛苦了 …鼓舞
2/27/2022
43
成功管理
十、沟通的两***宝
倾听和理解是沟通的两***宝
行动上:倾听——技巧
心理上:理解——思维方式

切记:
你说你的,我说我的,两个人根本不搭茬,麦肯锡把此现象(如辩论)称为:
重新给枪上子