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品牌推广部任务发布流程.docx

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品牌推广部任务发布流程.docx

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文档介绍

文档介绍:品牌推广部任务发布流程
一、流程介绍
任务的生效、分配、审核及相关责任
任务的生效
各部门有相关宣传计划任务须由品牌推广部进行协助时,需填写“宣传任务申请单”,并准
备好有关本次设计任务要求的文本文档资料和内容。在其部门领品牌推广部任务发布流程
一、流程介绍
任务的生效、分配、审核及相关责任
任务的生效
各部门有相关宣传计划任务须由品牌推广部进行协助时,需填写“宣传任务申请单”,并准
备好有关本次设计任务要求的文本文档资料和内容。在其部门领导和刘总签字后,携“宣传任务 申请单”及准备好的文档资料和电子档案,交予品牌推广部负责人签收,签字确认后,此次设计 任务方可生效。
任务的分配、执行及中途变更
部门经理在收到“宣传任务申请单”后,根据任务内容进行任务的指派工作,并进行任务的 督促工作,保证稿件的准时完成。任务进行中,申请部门需变更任务能容,则重新进入刘总签字 环节。如果需要取消任务,则需填写任务变更计划表,并注明该任务取消。
任务的审核
稿件完成后,由品牌推广部负责人进行审核。通过之后,再交予任务申请部门负责人进行审 核。申请部门通过之后,最终交予副总裁进行审核。副总裁审核通过之后,打印出黑白稿,由品 牌推广部负责人、申请部门负责人、刘总签字确认,并复印签字黑白稿,复印稿由品牌推广部部 门留底,签字原稿交由刘总秘书留底,最后将原始文档交予申请部门进行使用。
相关责任及处罚
,普通件时间规定为三天以上,低于三天认定为急件, 急件须有刘总认可生效。
,品牌推广部拒绝口头传达任务, 造成任务延误责任由申请部门承担。 若因口 头任务致使普通任务变为急件,申请部门负责人罚款100元,并将罚款的50%乍为补助发予品牌
推广部任务执行人。
,普通件的申请单及相关文件资料需一起交由品牌推广部负责人,若因资料不
齐全,品牌推广部可拒绝相关任务,若因资料不齐全导致任务无法开展,造成损失由申请部门负 责,若因文件资料不齐全致使普通件变为急件,申请部门负责人罚款100元,并将罚款的50%乍
为补助发予品牌推广部任务执行人。
申请任务中,若因个人原因致使普通件转为急件,申请部门负责人拖延1 天处罚 100 元。
任务进行中,未予申请部门、副总裁进行商议,直至任务完结时间未能完成稿件的设计,
造成的损失由品牌推广部负责人直接承担,并罚款100 元。
任务进行中, 未按照申请部门的标准执行任务, 造成的延误及损失, 由品牌推广部负责人
直接承担,并处罚 100 元。
任务进行中, 未按照部门负责人的要求进行制作以及遇到问题不上报部门负责人, 并致使
任务完结时间未能完成的,任务执行人直接承担责任并罚款100 元,部门负责人连带责任罚款 50
元。
任务进行中,未经过副总裁审核、 签字同意,申请部门擅自将审核稿件进行使用,造成的
损失由申请部门直接承担,并罚款200 元。
任务进行中, 未经过副总裁审核、 签字同意, 本部门员工擅自将原始稿件交予申请部门使
用, 造成的损失由交予人直接承担并罚款 100 元, 品牌推广部负责人、 申请部门负责人连带责任, 罚款 50 元。
任务进行中, 申请部门未经副总裁批准, 私自变更任务内容, 造成