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《管理心理学》读书笔记
很多东西，无论是知识还是生活，在未接触之前，我们都似乎对 其有着某些浅显的认知，然而，在深入接触之后，我们才知道当初的 自己是多么的无知，然后陷入其中不可自拔。
在翻开这本书之前，了五个方面：目标管理、人力管理、时间管理、环境 管理和信息管理。人力管理和时间管理之前老师都详细讲过， 在这里，
我想就自己涉猎未深的几点展开探讨，理心理以及信息管理心理。
分别是目标管理心理、 环境管
第一，目标管理心理。目标管理是对组织（或个人）活动的全过 程实行全面综合管理的科学方法， 它是管理者以预先确定最优的最终 效果为目标，并通过实施和评价等手段调动和激励组织成员的工作积 极性，使组织的各项管理都围绕目标的实现而统筹运动。通俗来说，它也就是研究个人或组织如何设计、选择、确定和实现目标的问题。我们为什么要进行目标管理呢？目标管理有何好处？
其实，在生活中，无论是个人还是组织，如果没有一个明确可行
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的目标，我们的生活往往是毫无头绪、 没有方向的。从我们自身来说，
很多时候，我们会很焦虑， 不知道自己做的对不对，或是对于自己该
做什么摸不着方向， 这就是因为我们的目标不明确或缺乏目标， 这时，
目标管理就很重要了。 目标管理对于个人或组织的发展有着定向、 控
制、激励、凝聚以及反馈等功能。通过目标管理，个人或组织有着一
个明确的前行方向， 他们能通过目标来衡量自己工作的完成情况， 也
能在最后对自己的结果又一个很好的反馈，
同时，目标管理还能激励
鼓舞他们前行，使大家朝着一个目标前行，凝聚成一团烈火。目标管 理一定要应用于实践，这样才能发挥其良好效果。
第二，信息管理心理。当今世界是一个相互联系的世界，信息在 联系中至关重要。从工业经济到信息经济，从工业社会到信息社会，在这个动态发展的过程中， 信息化逐步上升成为推动世界经济和社会 全面发展的关键因素，成为人类进步的标志。
管理的过程是通过信息交流实现的，
从本质上说： 管理就是通过
信息来协调系统内部环境、 外部环境与系统目标的关系， 从而放大系 统的功能，放大生产力。简单来说，管理贯穿于管理活动的全过程。
决策、计划、组织、控制和协调都离不开信息。管理的水平高低、效
果好坏与信息的质量和利用的水平息息相关，
没有信息的参与就无所
谓管理。那么，什么样的信息是高质量的信息呢？
高质量的信息应做到以下几点：准确性、及时性、相关性以及经 济型。准确是信息的生命，如果信息失真，将会造成错误的判断，甚 至会导致错误的决策。并且，我们所处的世界是瞬息万变的，信息也
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随之不断产生、消退、再产生，可见，信息具有很强的时效性，及时 准确的收集和加工处理信息，是提高管理效率的基础。同时，我们还 需注意，信息管理要讲求经济效益， 即应研究信息的价值和费用之间 的关系。应在确保管理者决策需要的前提下，花最少的费用，获取最 大的信息价值。
那么，该如何进行信息管理呢？它不仅需要人力的支持， 还需要 技术的支持。比如：管理信息系统、人类信息加工模型、会议对信息 管理的作用等等。 以管理信息系统， 管理信息系统是一个利用计算机 硬件、手工作业、分析计划、控制和决策模型及数据库技