文档介绍：第六章生产计划第一节生产能力
一、企业生产能力的概念和种类

生产能力是指在一定时期内(通常是一年),企业的全部生产性固
定资产,在先进合理的技术组织条件下,经过综合平衡后,所能生产的一定种类合格产品的最大数量,或者能够加工处理的一定原材料的最大数量。
(1)企业的生产性固定资产
(2)生产能力是在企业可能达到的技术组织条件下确定,不考虑劳
动力不足和物质供应中断等不正常现象。
(3)以实物指标为计量单位
(4)综合平衡的结果
(5)一般以最大产品数量来表示,有时也以加工的原材料的最大数
量表示。

(1)设计能力是指工业企业基本建设时,设计任务书与设计文件中所规定的生产能力。它是企业新建、改建和扩建后应该达到的最大年产量。
(2)查定能力是指企业生产了一段时间以后,重新调查核定的生产能力。企业的产品方向、固定资产、协作关系、资源条件、劳动状况等方面发生了重大变化,在这种新的条件下可能实现的最大生产能力。
(3)现实能力(计划能力) 是指企业在年度内依据现有的生产技术组织条件,实际能够达到的生产能力。它是以现有生产条件,并考虑到在年度内能够实现的各种技术的、组织的措施的效果来确定的。
企业在编制长远规划时,一般以设计能力或查定能力为依据;编制年度生产计划或生产作业计划时,则以现实生产能力为依据.
第六章生产计划第一节生产能力
二、生产能力的影响因素
产品的品种、数量构成、产品结构的复杂程度、质量要求、零部件的标准化、通用化水平、设备的数量、性能及成套性、工艺加工方法、生产面积的大小、工厂的专业化组织水平、生产组织及劳动组织形式、工人的劳动熟练程度及劳动积极性等。
(一)生产中的固定资产的数量
是指企业在查定时期内所拥有的全部能够用于生产的机器设备、厂房和其他生产性建筑物的面积。
:
(1)正在运转的机器设备。
(2)正在修理安装或正等待修理安装的机器设备。
(3)因生产任务不足、变化或其它非正常原因暂时停止不用的机器设备。
:
(1)判定不能修复、决定报废的设备。
(2)不配套的设备
(3)留作备用的设备
(4)封存待调的设备
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(二)固定资产的工作时间
是指机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。

(全部日历日数-节假日数) × 每日制度工作小时数
T效=制度工作时间×(1-设备修理停工率)

(三)固定资产的生产效率
1. 对于设备来说,它是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额。
,是指单位产品占用生产面积的大小及占用时间的长短。
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三、生产能力的核定
(一)意义
。。
。。
、富余环节,做到心中有数。
(二)步骤
、组织和资料的准备
,自下而上的进行
(1)设备和设备组的生产能力
(2)生产线和工段的生产能力
(3)车间的生产能力
(4)企业的生产能力
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(三)单一品种生产条件下生产能力的计算

(1)单台设备的生产能力
M0=T效/ t (t —单位产品台时定额)
或者 M0=T效×p (p—单位时间产量定额)
(2)流水线的生产能力各工序生产能力平衡的结果

M1=M0×S (S —设备组的设备数量)

工段生产能力的计算在设备组生产能力的基础上进行。一个工段往往要包括几个设备组,而设备组的生产能力又往往不相等,这就要进行综合平衡工作。

包括两个方面:①各基本生产车间能力的平衡; ②基本生产车间与福辅助生产车间及生产服务部门之间的能力平衡。
第六章生产计划第一节生产能力
第六章生产计划第一节生产能力
1。以铣代刨 2。以车代镗 3。钻床组则技术革新或加班加点
(四)多品种条件下生产能力的计算
1、代表产品法
(1)选定代表产品
确定代表产品的原则:该产品反映企业专业方向,产量较大,占用劳动量较多,在结构和工艺上具有代表性。
(2)计算代表产品表示的生产能力
M0 = T效×S / t0
式中S—设备组的设备数量 t0 —代表产品的单位产品台时定额
(3)计算产品换算系数
Ki = ti / t0 (i=1