文档介绍：新开/整改店流程
流程示意图
一
流程说明
二
相关表格表单
三
2
加盟商开
店意向
一级销售商
/分公司实地
考核评估并提
交加盟申请
办事处审核
开店资格(三个
工作日内）
渠道中心接
收资料新开/整改店流程
流程示意图
一
流程说明
二
相关表格表单
三
2
加盟商开
店意向
一级销售商
/分公司实地
考核评估并提
交加盟申请
办事处审核
开店资格(三个
工作日内）
渠道中心接
收资料并复
审加盟信息
渠道总监
审批
空间规划部接收开店资料并进行设计
道具下单配发
店铺形象
验收
装修跟踪
开业企划
不合格
整改
一、流程示意图
设计师提供施工图和货加清单
装修跟踪及指导
NO
NO
设计方案多方审核确认
一级销售商
/分公司签字
确认最终设
计方案
渠道中心根据设计后店铺
使用面积进行道具支持比例
审批并回复给一级销售商
一级销售销商/分公司签字确认货架清单
NO
OK
不合格
整改
开
业
大
吉
店铺档案
归整
家具报销
该流程同时适用新开及整改店铺
分公司
一个工作日
一个工作日
两个工作日
一个工作日
七个工作日(含运输时间)
收到装修后照片15个工作日。验收期间，店铺可先开业。
接到整改通知一个月内整改完毕
店铺验收合格一个月内
三个工作日
3
流程说明
一、开店资格审批

1、一级销售商（分公司）根据《开店\整改申报PPT》上要求进行填写开店\整改相关申报资料，并以邮件
形式发送至其管辖的大区或办事处。（开店\整改申请表的第二张表必须由相关人员签字后扫描粘贴
到PPT上）。要求：一级销商的意见签署必须为一级销商公司的法人代表本人手工签字，如由其下属经
理签署，必须有相关的授权书提供给总公司。
2、省级经理接收相关申请资料并审核所提供的加盟信息的完整性和准确性,对店铺的可开设性进行分析核
实。三星以上店铺需实地考核，保证店铺的质量。检查完毕后填写申请表中的第十项（检查表）和店
铺级别初评。
　3、大区经理进行意见审批：大区经理因出差无法及时审批的，可先电话和营运支持部相关经办人员沟通,
日后补签。如由省级经理全权负责，需要大区经理提供授权文件，否则，将不给予设计并由大区经理
承担相关责任。
４、渠道中心营运支持部接收由大区已审核通过的开店资料（PPT格式）,进行二次审核所提供资料的完
整性和准确性,对店铺级别进行复评。如发现资料填写不详或不完整、信息不准确或数据偏差较大，将
对省级经理给予每次50-100元的处罚，大区经理附连带责任，给予双倍处罚。
　5、渠道总监审批。
　6、店铺的道具支持标准由平面设计确认后，根据店铺设计后的使用面积进行审批，并将审批结果回复给
一级销售商（分公司）。
　7、有特殊支持申请的店铺，大区给予意见后，由营运支持部协助进行逐级审批。
4
二、店铺空间设计
1、渠道营运支持部将已审批可开设的店铺所有资料提供给空间规划部
2、空间规划部设计师出具平面设计图并多方审核确认。