文档介绍：员工奖惩管理条例
—、总则（一）为激发员工工作热情，规范员工个人行为，塑造高素质员工队伍，根据国家相关并结合公司实际情况，特制定本条例。
（二）在奖励上，坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则；对于违规、员工，坚持以思想教育48小时，对主要责任人处以降薪。
，导致客户不满，引发客户索赔、讨价还价、终止合同等，给公司造成损失的，对事故责任人处以降级/降职/待岗。
，视情节对事故主要责任人处以通报批评/降薪/降级/降职/待岗/解除劳动合同。
，对其主要责任人处以降薪/降级/降职；，并且给公司造成损失100000元以上的，对其主要责任人处以降级/降职/待岗；损失在200000元以上的，可予以解除劳动合同。
，视情节对事故主要责任人处以通报批评/降薪/降级/降职待岗/解除劳动合同。
编号_______________________版本-643-2第5AKGL-64员工奖惩管理条例
版次第0次修改
，对事故主要责任人处以降薪，情节严重予以降级/降职/待岗；，经核查属实，给公司造成恶劣影响的，对其主要责任人处以降级/降职/待岗；情节严重的，予以解除劳动合同；，视情节对事故主要责任人处以通报批评/降薪/降级/降职/待岗/解除劳动合同。
（三）违反法律法规、公司纪律规定的，有下列情形之一的，一般给予解除劳动合同处理故意泄露公司机密的；隐瞒或伪造入职履历的；伪造学历证明或职业资格证书的；对客户有“吃拿卡要”行为的；故意损坏生产、经营设备造成1000元及以上经济损失的；不服从公司正常工作调动或工作安排的；工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失的；散播谣言损害公司声誉的；虚报工作业绩，冒用部门主管或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料的；利用职务便利为他人窃取公司商业秘密提供帮助的；同时与其他用人单位建立劳动关系的；在为公司服务期间，在外兼任与本公司业务相关工作的；在为公司服务期间，从事与本职工作关联的投资、上下游业务等谋取利益的;连续旷工3个工作日及以上，一年内累计旷工5个工作日及以上的；打架斗殴、盗窃等造成恶劣影响的；其他严重违反法律、法规和公司规章制度情形的。
四、职责与责任（一）人力资源部编号
版本-643-2第5AK-GL-64
员工奖惩管理条例
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负责本条例的修订完善工作；负责或协助有关部门办理对员工奖励或惩处事项；对申诉人及申诉事项进行调查、核实，并提出处理意见。
（二）各单位各单位负责人是员工奖惩管理工作第一责任人，对符合奖励或惩处类型人员提出奖惩建议；就奖惩原因与依据、员工的优点与不足等进行沟通面谈并形成书面记录，要求员工本人签字确认。
（三），填写《奖励意见申报表》、《惩处意见申报表》（见附件1、2）；分管领导审核；人力资源分管领导审批；总经理批准；人力资源部执行；被惩处人申诉。
如果员工对惩处意见不能认同，或认为惩处方式有失公正或违反公司规定的，可通过以下方式进行申诉：
以书面形式向分管领导反映。
于惩处结论反馈之日起5个工作日内向人力资源部提出书面申诉，填写《申诉表》（见附件3），逾期视为自动弃权，不予受理。
人力资源部将在收到申诉后15个工作日内，会同申诉人所在单位进行调查，共同做出最终裁决，并通知当事人。
五、其他
1、
本条例没有规定的情形，按照公司其他制度规定执行；凡与本条例相冲突的以本条
例为准。
2、
本条例自印发之日起执行，原《员工危机管理制度》同时废止，由人力资源部负责
解释。
员工奖惩管理条例
编号版本版次-643-2第5AK-GL-64第0次修改
附件1:奖励意见申报表/面谈表NO:-616-01
员工奖惩管理条例
单位奖励对象姓名：
时间岗位：
年月
日
奖励方式奖励原因：
当事人签字：
分管领导意见：
单位负责人签字：
签字：
人力资源分管领导意见：
签字：
总经理意见：
签字：
人力资源部执行情况：
负责人签字：
编号________________________版本-643-2第5AKGL-64版次第0次修改
附件2:惩处意见申报表/面谈表员工奖惩管理条例