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企业管理 培训心得体会
企业管理 培训心得体会
培训学****心得体会
今日我参与了公司组织的培训课程，听了老师***生动的讲解，内心深受震撼，对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高转化为强大的精神动力，企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题，企业文化建设，只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要，才能真正把他们凝合到先进文化建设上来，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，实现企业和谐，促进企业发展，一个正气的、团结的、向上的企业文化也是一个企业软实力的代表，它能够凝合全体员工为了企业的发展，同生共死。所以一个企业要想许久的生存和发展，必需建设一个先进的、主动的企业文化。四、创新促管理，加强管理先注意创新
这里的创新指的不是产品创新，而是在管理中的理念创新，以新的管理理念来管理企业，提高管理水平，提高管理效率。任何组织的管理者都是充溢了责任和挑战的经营群体，他们承上启下、协调资源，为组织的许久发展而尽职尽责，管理者须要能精确的理解上层领导的安排意图，并运用各种素养确保下属和自己共同完成任务的管理人员。作为管理者，既要严格贯彻组织高层的战略意图，又须要结合本部门详细状况合理配置资源，充分调动下属主动性，发挥团队的合作实力与创建实力，坚决地执行安排，进行详细的操作运营。管理是一门艺术，要结合不同的管理对象，管理目标，实行不同的管理方式，而一个新的管理理念将会带来不一样的管理效果。
老师用水性来隐喻领导，是一种全新的管理理念，是新的管理方式的探究，是一种新的对生命意义的探究。将水性应用到管理中，就是要在管理中提升管理的领导弹性，帮助其创建出一个高效率的团队。老子说“大道无形，大道似水”，懂得了水性，才能把握住为人处世的原则，作为一个领导者只有不断的提高自身修养，从人性动身，因人而异的处理各项事务，但同时又带领大家达到奋斗的目标，这就须要领导者要像水一样敏捷，无论高山还是平原都无法阻挡前进的进步。
通过学****使我对企业管理和企业发展有了新的相识，在今后的工作中我要再接再厉，加强学****将理论落实到实际工作中，不断提高自己的相识水平和工作实力，为商场的发展贡献自己的力气。
201*.11.
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前段时间，我参与了企业管理学问的学****培训，接受了系统、全方位企
业管理学问的学****和辅导，受益良多。我深刻领悟到，作为一名合格的企业管理者，应当如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应当以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业
稳步健康发展。
目前，电力建设在飞速发展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得探讨和探讨的课题。通过这次学****结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力
多种经营企业要想实现大发展，必需做好以下几点工作。
首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和运用好这样的人，即识人用人实力的大小确定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有许多。刘邦用萧何、张良、韩