文档介绍：
企业网络营销策划书
导语：企业网络销售策划书是一个企业依据企业实际状况制定的将来某一时间段内，企业网络影响战略战术的策划方案，用以指导企业将来网络销售工作。以下是我为大家共享的企业网络放在大城市消费水平高的大商场，建立企业自己的销售渠道，以“绿色”为主。
:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采纳全国账户管理系统。
，服务过程标准化，网络化。
、高密集度、多方位、网络化的广告宣扬活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾肯定的医疗与环保学问。
，节假日进行价格实惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
，着重开发无公害、养护型产品。
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四、网络销售战略
经过细心策划，企业首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍企业的销售产品业务和服务内容，具体介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等闻名搜寻引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络销售的顾客服务
通过实施交互式销售策略，供应满足的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：
(一)、网络销售战略的实施:
制定了良好的发展战略，接下来就须要有可行的推动安排保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
、人员、职能及销售预算:
网络销售属销售工作，一般由销售部门负责，在销售副总经理领导下工作。一般应设立特地部门或工作小组，成员由网络销售人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
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(1)综合企业各部门看法，制定网站构建安排，并领导实施网站建设。
(2)网站日常维护、监督及管理。
(3)网站推广安排的制定与实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)独立开展网上销售活动。
(6)对企业其他部门实施网上销售支持。
(7)网上信息资源收集及管理，对企业网络资源应用供应指导。