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农业产业化基地建设方案
公司领导：
为响应**集团号召，按照公司部署，扩大在农业经济发展中的知: .
农业产业化基地建设方案
公司领导：
为响应**集团号召，按照公司部署，扩大在农业经济发展中的知名度和影响力，特拟定本方案，待公司批准即刻展开“农业产业化基地”建设筹备工作。
一、农业基地建设意义
1、以农业基地建设为起点，逐步建立企业的原料保障基地，延伸产业链。
2、示范、引导非粮作物的种植，建立符合国家农业产业政策要求的、稳定的、可持续的原料供应基地。
3、农业机械化作业和科学的田间作业管理提高农业劳动生产率，让部分农民从土地中解脱出来，成为农业技术工人，转移农村剩余劳动力。
4、新的粮食品种、种植技术推广，新的优良高产品种的应用，提高土地单产，实现土地增值。
5、通过推进农业产业化建设和参与地方的小城镇建设，提升企业形象和社会影响力。
二、基地建设、管理及经营模式
（一）建设：
1、选择**县下属乡镇（待方案批准后在与地方政府具体洽谈落实），。待运作成熟后可逐步扩大基地规模，以发挥规模效益。
2、通过县（乡镇）政府集中农民土地，我公司分别与县（乡镇）政府及农户签订土地流转承包协议（合同）。
（二）管理：
土地生产管理及产成品的经营由我公司负责。我公司成立项目管理部，前期专门负责与政府的土地租赁业务对接。后期重点负责土地的规划建设、生产资料的投入、种植、田间管理及收获粮食的储存和经营。
（三）经营模式：
我公司负责管理和经营。农田耕作、田间管理、收割等季节性工作可采用市场化方式外包给当地作业公司，解决部分农民的就业。
三、成本投入及效益分析1、成本投入：
① 、土地租金：*700元/亩/年=1050万元/年、整地费:*100元/亩=150万元（此项费用仅在第一年发生,以后没有此项）、农资、种子、播种费：*320元/亩*2季=960万元、收割、脱粒、翻晒、入仓费：*90元/亩*2季=270万元/年。
② 、其它费用：100万元/年。
合计第一年全年投入总费用为2530万元，其中上半年投入约1500万，剔除物价上涨因素，以后每年投入约2300万元。
2、收益分析：
上半年小麦收益：*900斤/亩*=：*1100斤/亩*1元/斤=1650万元全年收入约为2930万元。
全年利润为2930-2500=430万元。
设想：基地取得的效益可按一定比例提取，以用于当地交通、学校、养老等社会福利事业，参与到当地的基础建设中，承担部分社会责作，回报当地群众，从而提升中粮的品牌和形象。
四、基地建设实施计划表：
1、
架构、人员:
工