中医药学高级丛书—温病学_部分4.pdf

文档介绍：第四章人员招聘
概述
招募过程与方法
人员甄选
人员录用与招聘评估
小贴士
课程实践:招聘计划
概述
概念
意义
原则
操作程序
概念
员工招聘是指组织通过采用一些方法寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本组织来任职的人员,并从中选出合适人员予以聘用的过程。
目标:保证供给,实现高效率配置,提高人力资源的效率和产出。
招聘原因
新组建一个企业;
企业业务扩大,人员短缺;
员工队伍结构调整;
晋升造成职位空缺
意义
招聘工作的质量直接影响着组织人才输入和引进的质量,它是人力资源质量管理的第一关口。
提高企业竞争力
扩大企业知名度
增强企业凝聚力
原则
公平择优原则
双向选择原则
能职匹配原则
先内后外原则
宁缺勿滥原则
效率优先原则
遵守国家法律原则
操作程序
招募:招聘计划的制定与审批;招聘信息的发布;应聘者申请
甄选:资格审查;初选;考试;面试;体检;甄选
录用:录用决策;初始安置;试用;正式录用
评估:招聘效益评估;录用员工质量评估
人员需求分析
制定招聘录用计划
征聘宣传
应聘者资格审查
考试和测试
应聘面试
体格检查
录用决策
岗前培训
试用期考察
正式录用
辞谢试用期考核不合格者
辞谢资格审查不合要求者
辞谢面试结果不佳者
辞谢测试结果不合格者
辞谢未被录用者
辞谢
辞谢体检不合格者
招募过程与方法
招募过程
招募方法
招募过程
制定招聘计划
发布招聘信息
应聘者提出申请