文档介绍：融资计划书模板
一、项目公司纲要
创业计划书纲要，是所有计划书的核心之所在。
它的发展？
7、竞争的实质是什么？你采纳什么样的战略？
8、进入该行业的阻碍是什么？你将如何战胜？
竞争剖析，要回答以下问题：
1、你的主要竞争敌手？
2、你的竞争敌手所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的新发展？
4、你的核心技术（包含专利技术拥有状况，有关技术使用状况）和产品研发的
进展状况和现实物质基础是什么？
5、你的策略是什么？
6、在竞争中你的发展、市场和地理地点的优势所在？
4 / 9
融资计划书模板
7、你可否蒙受、竞争所带来的压力？
8、产品的价钱、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
市场营销，你的市场影响策略应当说明以下问题：
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价钱策略
5、市场浸透与开辟计划
6、市场营销中不测状况的应急对策
五、管理团队
全面介绍公司管理团队状况，主要包含：
1、公司的管理机构，主要股东、董事、重点的雇员、薪金、股票期权、劳工协
议、赏罚制度及各部门的组成等状况都要清晰的形式展现出来
5 / 9
融资计划书模板
2、要展现你公司管理团队的战斗力和独到性及独出心裁的凝集力和团结战斗精
神
列出公司的重点人物（含创立者、董事、经理和主要雇员等）
公司共有多少全职职工（填数字）
公司共有多少兼职职工（填数字）
还没有有适合人选的重点职位？
管理团队优势与不足之处？
人材战略与激励制度？
外面支持：公司邀请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务展望
财务剖析包含以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，此后三年的发展展望，主要供给过去三年现金流量表、
财产欠债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划：
6 / 9
融资计划书模板
1）估计的风险投资数额
2）风险公司将来的筹资资本构造如何安排
3）获得风险投资的抵押、担保条件
4）投资利润和再投资的安排
5）风险投资者投资后两方股权的比率安排