文档介绍：第八章:员工福利:生活质量的保障
本章重点

学习目的

人力资源管理全面工具箱(600M)
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福利的作用
协助吸引员工
协助保持员工
提高企业在员工和其他企业心目中的形象
提高员工对职务的满意度
员工的福利概述
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福利的内容
额外金钱收入
超时酬金
住房性福利
交通性福利
饮食性福利
教育性福利
医疗保险福利
意外补偿福利
离退休福利
有薪节假
金融性福利
经济性福利:以金钱或实物为形式的员工福利
员工的福利概述
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员工的福利概述
非经济性福利:多以服务或环境改善的方式不涉及金钱或实物
福利的内容
咨询性福利
保护性福利
工作环境保障
补充性福利
高层管理人员的福利
自愿福利
非工作时间的工资(如:假期、病假)
健康福利
保障福利(如:退休、残疾、人寿保险、固定缴款计划、员工优先认股权)
员工服务(如:迁移、教育资助、食物服务、金融服务等)
额外服务(如:危险工资、轮班工资差额)
员工福利体系的管理
对福利体系的成本控制是组织能够自主展开的。企业一方面要减低福利成本,保持产品价格的竞争力;另一方面要提高员工福利,吸引留住优秀的人才。故企业在建立福利制度时,应参考市场的福利指标,分析和比较市场上的福利成本和价值,确保企业的竞争能力。除了员工福利的实际成本之外,还存在福利管理的成本。
社会救济
社会保险
社会福利
社会优抚
军人及家属
全体居民
工资劳动者
社会贫困者
社
会
保
障
体
系
灾民、残疾人、贫困户
养老保险、失业保险、
工伤保险、医疗保险、
死亡保险、生育保险
公共设施、居民住房、
财政补贴、生活补贴、
集体福利
退伍军人安置、军人家
属优待、烈属抚
我国的企业福利制度
公司福利趋势
住房公积金
养老保险
失业保险
工伤保险
大病统筹
其他形式