文档介绍：餐饮加盟意向书范本 3 篇
餐饮加盟意向书范本篇 1
一、加盟资格
基本要求
1、具有合法资格的法人或自然人 ;
2、拥有投资特许经营连锁店必需的资金及合理、优越
有自己其他的事业，可能在后期经营管理方面没有足够的精
力，所以我们可以实行托管方式。即加盟商只需委派专职财
务监控财务管理，餐厅的正常营运工作全权交给公司来做。
【不从零开始】我们的任何一个加盟店都不是从零开始
的。从项目的咨询、前期筹备到正常营运过程都是在公司的
辅助下进行的，我们交给加盟商的每一个店都是能够正常营
运的餐厅，即成熟餐厅。
二级以上城市单店加盟投资效益预算 (60-80 ㎡ )
加盟店开业前需投入的费用包括：
( 一) 一次性投资费用——装修费、配套设施费用、加盟
费，以三年为一个投资周期
( 二 ) 房租，假设以一年为一个投资周期 ( 根据城市及地理位置的不同有差异，有季付、半
年付、年付三种 ; 以下租金用仅供参考，以实际租金为准) 。
( 三) 运营投资——税费、水电燃料费、人工工资、原料
费用，以一年为一个投资周期。
算，加上两个月开业筹备时间，预计
根据以下保守投资效益预
5 个月内 可以收回投
资。
注：
1 . 40%，即毛利率为 60%，所以原料费用不在本表中列
出。 2. 前厅设备为公司统一采购，因此每个城市相同面积
的店面设备价格相同。
餐饮加盟意向书范本篇 2
制订加盟经营方案很重要
任何商业加盟在执行或筹划之前都应有一个经营方案。
以做火锅为例，进行火锅加盟也是一样的，火锅加盟店制订
经营方案是一项十分复杂的工作，需要考虑到很多因素。所
以，在一段时期内，火锅店要制订出这一相应的大体经营方
案。中国吃网餐饮网下面介绍一下给火锅加盟店制订经营方
案需要掌握的几个方面：
1、 确定适当的目标顾客
企业根据投资预算和财力的实际情况，确定本火锅加盟店的目标顾客群。通过火锅市场潜在顾客群体和竟争者状况的调查，集中投资力量，根据顾客的目标功能来确定经营范围。确定适当的目标顾客群，可以使火锅店长期保持稳定经营，避免资源分布得过于分散，节省火锅店资源。
着名快餐企业麦当劳在选择经营地点时间很注意针对
目标顾客。 麦当劳的目标消费者是年轻人、 儿童和家庭成员。
所以在布点上，一是选择人潮涌动的地方 ; 二是在年轻人和儿童经常出没的地方布点，比如，在儿童或青少年用品商店
附近设点，方便儿童就餐 ; 在百货卖场开店，吸引外出的年轻人就餐。
2、 划出相应的市场区域
确定了目标顾客，根据自身经营范围必须相应地划出市
场区域，即对现有火锅加盟店的功能要重新考虑，使经营中
的正规餐饮受到来自方便食品、熟制品及半加工食品的冲击
下，仍然可以扩大火锅店的经营范围，可以全面经营性于饮
食休闲范围内的所有的餐饮产品。
3、 分析顾客的消费能力
这里所说的顾客的消费能力特指目标顾客群体的总体
经济状况。一般情况下，对目标顾客总体经济必须了解，而
对特色目标市场顾客的经济状况只需稍稍了解就足够了，这
样有助于企业提高经济效益。
4、 发现潜在的利益领域
发现一个潜在的能提供更多利益的领域，就相当于找到
了一个提高火锅店利润率的最佳途径，为了取得一定的规模
效益，就应该在短时间内把它扩展到一定程度。
5、 重视成功的关键因素
决定企业获得成功的至关重要的因素就是把有限的资
源集中在关键领域。一个火锅店当资源，人力，时间都很有
限时，不能和竟争对手一样调配资源，而应该在自己火锅店
经营领域中，奖资源合理调配到关键的领域，建立自己的竟
争优势。
6、 抓住发展的重要时间
一旦经营范围确定下来，就要识别出在这个范围之内起
作用的力量，找出真正的经营时机。一般采用两种方法确定成功的关键时机。一是尽可能具有想象力地剖析市场，确定关键的目标市场。二是通过分析同类火锅店成功者和失败者之间的差异，如产品的功能，服务领域，销售方式等，从中找出新的营