文档介绍：六、施工组织计划目录一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期) 、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施 1 .质量体系与保证措施 2 .工期保证措施 3 .人员安排与保证措施 4 .安全生产保证措施 5 .环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6 .支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施) 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1 、工程概况 工程名称: *** 路工程照明工程施工 建设地点: *** 路位于*** 区的东面、*** 区的西面,是目前*** 区连接珠三角及广州、禅城的主要出入口, 是省道*** 线的其中一段。*** 路*** 段两侧辅路工程,路线起点位于*** ,桩号 K63+470 , 经过九江墩根、烟南、河清及西樵大同、朝山及新田, 路线终点接高明大桥东岸桥头, 桩号 K73+050 , 路线呈东~西走向, 路线全长 8 公里。其中,九西立交两侧 ZK64+280 ~ ZK64+,YK64+150 ~ YK64+ 及九江大道设计范围 ZK71+ ~ ZK71+,YK71+ ~ YK71+ 路段,不纳入本工程范围。本项目道路等级采用城市次干道(Ⅰ级) 兼二级公路标准, 设计行车速度 50km/h , 左辅路的车道数为 1×2, 右辅路的车道数为 1×2, 路基宽度左辅路 12m ,右辅路 12m ,面层加铺沥青混凝土。路面设计标准荷载为双轮组单轴 BZZ-100 。 施工总工期预计为 90 日历天,在 2010 年 10月 20 日之前完工。 工程范围: 包括地面道路和桥梁照明、景观照明、广告用电、绿化用电、道路照明的线缆敷设、防雷接地等( 不含高压部分, 其中, 九西立交两侧 ZK64+280 ~ ZK64+ 、 YK64+150 ~ YK64+ 1 及九江大道设计范围 ZK71+ ~ ZK71+ 、 YK71+ ~ YK71+ 路段,不纳入本工程范围。具体以施工图纸和工程量清单为准) 。本工程预算建安费约 842 万元。 2 、工程施工特点根据*** 路*** 段两侧辅路工程(K63+470 ~ K73+050) 照明工程施工招标文件及现场实际条件,本工程有以下几个特点: 工作场地狭长,施工有一定的难度。 工期紧张,有一定的难度。 3 、编制依据 *** 路*** 段两侧辅路工程(K63+470 ~ K73+050) 照明工程施工招标文件。 现场的实际施工场地条件。 我公司的实际情况已有实力。 4 、技术条件 招标文件的技术条款。 设计图纸的具体要求。 相关质量检验评定标准 5 、施工组织机构 公司简介本公司自创建以来,以“加快发展、服务社会”为宗旨, 坚持“高起点、高标准”的发展方向, 发扬“诚信、敬业、开拓、创新”的企业精神, 积极进取、不断创新, 打造了一支训练有素、专业高效的员工队伍。公司成立至今,公司全体员工都本着“团结奋进、积极进取”的工作态度,现已成功完成多项道路亮化工程施工。我们将继续坚持诚信服务的精神、不断更新、提高专业工程管理技术,营造出更多优秀的亮化工程。对项目实行三级阶梯管理, 工程项目实行项目管理法。公司主要职责,贯彻国家有关建筑法令、法规,执行 ISO9001 质量管理体系, 对工程部实行行业规范性的指导, 为各项目部培养高级管理与技术人才。工程部主要职责,执行公司的各项指令,提供工程项目人、财、物的支持, 对项目工程质量工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。项目经理部:按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理, 全面履行工程管理目标, 是本工程的主要管理力量。 施工组织机构图(见下页) 综合科计财科机料科质检科工程科土方施工队排水施工队路基施工队试验检测质量管理路面施工队测量组资料组后勤协调安全保卫材料供应设备调度财务会计计划统计技术负责人项目经理部项目副经理 6 、施工总平面布置 施工部署 劳动力组织部署(1 )工程开工,项目经理部管理人员及技术人员到位。(2 )召开项目部开工交底会,各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。并根据工程需要,随时调配人员,满足现场要求。 施工机具部署:机具需用计划,按工程进度投入到位。 施工临时设施: 根据现场实际情况, 临时住房地点与甲方协商。 施工准