文档介绍：新员工岗前培训工作汇报材料
“良好的开始是成功的一半 ”。
新员工进入企业最初阶段的成长对于员工个人和企业都至关重
要。
我发展的重要性， 积极与企业配合，努力提升自己。
二新员工岗前培训工作的开展情况自加压力培训中心于年涉入
新员工岗前培训工作， 当时由司人劳部统一安排人员授， 培训中心的任务是管理。
培训一结束，培训中心立即召开研讨会，自出难题自我加压，成立题小组，拟定题方案后，向司领导请示要求承担岗前培训授工作。
然后通过深入车间部门调查学****在广泛听取意见资料搜集和自主互动学****之后，把司《员工培训教材》的 “司概况和发展史 ”“茅台酒生产工艺 ”“全面质量管理 ”“安全生产 ”“劳动人事管理 ”“社会保险”“社会治安综合治理 ”“民主管理 ”八个题制作成 ppt 演示稿，然后在培训中心内部反复试讲，反复修改，不断完善，用了大半年时间，才趋于成熟。
独立承担教学任务在年新员工岗前培训中， 培训中心教师首次承担起授任务。
年度，全体教师对年新员工培训进行经验总结， 查找不足后再次对进行修改和完善，又组织教师把 “企业管理 ”“现代设备管理 ”两个题进行学****讨论后制作成。
在年的新员工培训工作中， 培训中心已完全承担了新员工岗前培训的个题的授工作。
据统计，自培训中心成立以，已培训新员工余人，授余时，培训合格率在 %以上，学员对教师授评价满意率达到 %。
新员工岗前培训工作已得到司各部门及广大员工的充分肯定。
三培训中存在的问题与不足教师有教学经验， 但缺乏生产实践经验，理论与实际的结合程度还有待提高；学员化素质层次参差不齐，教师在因人施教上做得不够好。
部分学员对培训的态度不端正， 存在敷衍了事的现象； 学员的培训效果评价和对新员工培训后到岗的跟踪调查工作还需进一步完善。
四今后的工作构想及建议调整培训内容。
建议今后的新员工岗前培训中增设 “茅台企业化理念 ”和“茅台酒为什么尊为国酒 ”两个题。
因为教师在外出参观学****时发现， 现在国内很多企业非常重视员工的企业化教育。
例如海尔赤天化， 他们的员工可以把自己企业的历史化清晰地向外参观者讲述。
茅台酒历史远流长国酒化博大精深，新员工自加入茅台这天起，就应该使之深深地融入到企业化中去。
并建议企业全员都纳入这两个题的培训对象， 另外，对新员工培训教材进行定时更新，以符合企业的发展目标。
建立规范的培训效果评价机制。
建议先经过培训考核合格后才安排到岗， 不合格者直到培训合格后才安排岗位，只有这样才能提高新员工