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学习董事长讲话心得
学习董事长讲话心得
学习牛董讲话心得
在酒店２００9年工作会议上，牛董事长做了精彩的讲话。当时听了只是觉得激昂了一下子，会议讲话记录发下来学习的时候，还以为又是行了分析和总结，从而提出201*年集团公司整体工作安排和经营目标。通过这2次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我相识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。
作为集团公司中的一员，特殊是我身处成本限制中心人员，使我自身相识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发觉，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。
我要把工作放在狠抓落实上，进行落实，落实，再落实，在我成本管理工作中仔细细致完成“综合项目管理信息系统中的合同造价、
分包合同预算、预结算以及“经济签证单、设计变更单”及“分包预结算”流程设定及试运行等方面的成本管理工作。依据自己的专业、爱好和特长以及企业发呈现状，做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事，还要学会与懂得感恩，要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包涵，借鉴阅历，少走弯路，不断提升自身素养，兢兢业业地干好工作，坚决信念，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成果回报公司，平常的工作和生活中，要直截了当，不要旁敲侧击，要始终具有团队精神，要脚踏实地，变工作边总结，避开犯同样的错误，不断强化综合素养，提搞工作实力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇，同时也要具有压力感。
此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题，特殊是观念问题、工作作风问题和管理问题，归根究竟还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施，会上提出，集团公司的发展首先是解决人的问题，解决人的思想问题，解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定，执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现，全体管理人员，特殊是中、高级管理人员是关键，大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一样，对集团公司的兴盛发达具有至关重要的意义。因此，企业须要增加透亮度，营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、变更工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依旧存在，而且有些现象是从基层到高层都有。因此要订正，工作作风不要漂移、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果；不要缺乏大