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文档介绍：
岗位技能竞赛
岗位技能竞赛
关于在各代建项目建设中开展
岗位技能竞赛的通知
各项目部、各勘察设计、施工监理单位：
为深化实行科学发展观，依据市委、市政府“创先争优”活动要求，中心确共 17 页
1、比管理水平，能够对工程质量、进度、平安施工、投资限制等方面进行有效管理，管理措施不断完善，管理方式不断创新。
2、比组织协调，能够有效解决工程施工中的困难和问题，协调各种纠纷和冲突。
3、比自身建设，能够树立为工程服务的意识，内部制度健全，人员团结，重视廉政建设。
五、评比条件：
先进集体的基本条件：达到竞赛内容所规定的各项考核指标，年度综合考核优秀单位。
在考核期间有下列情形之一者，不能参与评比。1、该集体成员有违纪违法行为并受到处分的。2、发生质量或平安事故的。
3、作风不正，群众反映剧烈，经监察机关检查状况属实的。
4、未制定年度竞赛安排和实施竞赛活动的。先进个人的基本条件：
1、思想作风好。具有艰苦奋斗的创业精神，吃苦耐劳的奉献精神，敢打硬仗的拼搏精神。
3、职业道德好。爱项目、爱本职，有剧烈的主子翁责任感，自觉遵守各项规章制度和行为规范，清正廉洁。
4、完成任务好。保质保量完成自己担当的各项任务，平安生产意识强，无质量事故发生。
5、业务技术好。仔细学****文化学问，刻苦钻研业务技术，对工作精益求精、任劳任怨，优化项目管理方案，为提高项目管理效益做出贡献。










六、奖项设置：
岗位技能竞赛设先进单位和先进个人二个奖项。七、考核方法：
代建工程岗位技能竞赛的考核评比实行专项考核、综合评比、定期考核、年终评比的方法进行，对勘察设计、施工监理单位的考评由各工程项目部负责开展，对项目部的考评由中心岗位技能竞赛活动领导小组负责。
八、表彰嘉奖：
中心年底召开一次大会进行表彰嘉奖。九、几点要求：
1、各工程项目部要切实加强对岗位技能竞赛的领导和指导，全面推动工程建设进度，保质保量完成建设项目。2、各工程项目部要主动做好岗位技能竞赛的组织、协调、实施工作，确保工程岗位技能竞赛取得实效。
3、要加大重点工程岗位技能竞赛的宣扬报道工作，总结推广竞赛的先进阅历和先进操作法，营造创先争优的良好氛围。
秦皇岛市社会公益项目建设管理中心
二一年六月二十三日
扩展阅读：岗位技能竞赛方案
岗位技能竞赛系列活动方案
活动背景
鉴于目前XX分公司各渠道厅店显性化宣扬实力较弱，营业人员主动服务意识较差，业务、服务水平参差不齐，导致窗口暗访检查成果忽高忽低，重点投诉层出不群。活动目的










为充分调动一线服务人员的主动性和创建性，市场部组织通过业务技能、服务技能、POP手绘海报的竞赛，检验一线营业岗位的技能技巧水平、实际操作实力，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，达到不断提高综合服务水平的目标，并通过此次竞赛，为分公司各个服务岗位培育更多的优秀人才。活动主题
追求卓越，勇于创新活动范围
XX分公司全部自有营业员、客户经理，以县级分公司为单位开展竞赛。活动时间
201*年7月--8月活动内容
1、业务技能考试
业务技能考试实行笔试形式，主要考核一线人员对201*年重点宣扬内容、常识性业务、新业务、营销活动内容的驾驭状况，题型包括：选择题30题，填空题20题，推断改错题10题，简答题4题，案例分析2题。
考试要求：（1）由市场部出卷，试卷由县分公司服务管理阅卷，业务管理审核；（2）业务考试由分公司经理、业务管理、服务管理、渠道管理4人监考；（3）各县分公司考试试卷、考试时间、考试成果报备市场部，市场部抽查监考；（4）监考官原则上不得监考本分公司考场，详细支配由市场部考前通知；（5）考试成果前三名参与分公司业务学问竞赛，不及格人员参与分公司组织的补考。
考场规则：（1）参考人员提前20分钟进入考场，迟到20分钟不得参考，交卷出场时间不得早于考试结束前10分钟；（2）未经监考员同意而擅自离开考场者不得再返回考场接着参与考试；（3）考试人员应独立思索，