文档介绍：1
培训管理规程
文 件 编 码：IEG-HR-A(01)
拟 稿 部 门：行政人事部
审 核/日 期：张经理/2014-09-04
审 批/
1
培训管理规程
文 件 编 码：IEG-HR-A(01)
拟 稿 部 门：行政人事部
审 核/日 期：张经理/2014-09-04
审 批/日 期：厂长/2014-09-
修 订 状 态
修改码
修改理由/内容
修改/日期
审批/日期
达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。
掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。
提高职工的工作技能，关心职工职业生涯发展。
提升职工履行职责的能力，改善工作绩效
改善工作态度，提高职工的工作热情，培养团队精神
适用于全厂各级人员。
入职培训：指新进职工在试用期间需接受的入职培训，包括集团公共培训和各部门安排的岗前培训。
转岗培训：即职工转岗、新岗位所需任职能力的培训。
参观交流：指职工到相关的公司进行学****考察、经验交流。
特殊工种培训：指特殊岗位认证〔如电工、叉车工等培训，以取得上岗资格证为目的〕的培训。
行政人事部
负责公司培训体系的建立和维护。
负责公司年度培训规划的制定和实施。
负责组织公司内部讲师的选拔与考核及外部讲师的聘请。〔具体见内部讲师管理方法〕
统一调配公司内部讲师资源、培训费用资源
。
。
4评估本部门的培训需求，拟定本部门的每月培训计划，提报《月度培训计划及上月培训总结》。
4向行政与人事部推荐有关本部门专题知识的培训讲师，提供专业培训相关课件或素材。
4组织本部门职工岗前、转岗培训及专业技术、专业知识培训。
4组织本部门培训对象参与培训表单的归档。
组织工厂特殊工种〔电工、叉车工等〕的培训及证件的年审。
2
职工个人的职责：
职工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。职工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学****同时对自己的职业发展做出具体规划，并在直接领导和公司主管部门的指导下实施。
培训计划/预算提交流程
提出〔各部门〕→审核〔部门负责人〕→复核汇总〔行政与人事部〕→审批(厂长或总经理)
《培训台帐》，包括：签到表、培训效果评估表、授课考核表等，培训成绩需公示，由人事部点检。
入职培训
.1培训对象：新入职职工
.2培训内容〔包括但不限于〕：
《班前会》、《职工手册》、《衣柜原料产品知识》、《生产工艺流程》、《艾依格产品质量观》、《6S管理》、《人事制度》、《