文档介绍：
干部选拔任用工作报告
干部选拔任用工作报告
市城管局党组关于201*年科级干部选拔
任用工作报告
201*年，城管局党组始终坚持根据《干部任用条例》的规定和要求做好科级干部选拔任持集体探讨确定干部任免事项。在探讨确定干部任免事项时，局党组严格根据科级干部职数的设定，并坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，充分发扬党内民主，坚持集体决策。在探讨干部任免时，由考察组具体介绍对拟提拔干部的考察状况，让大家充分发表看法，努力创建与会人员各抒己见的条件和环境。
四是严把公示关。仔细做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最终一道关口。局党组拟提拔的干部，任用前一律进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待群众反应状况。
五是严把廉政关。与新任科级干部签订了廉政承诺书。
（二）加强谈话沟通，做好干部思想工作
坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。局党组每次对干部做出任免调整后，党组成员均与调整的干部进行任前谈话。平常如发觉个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。

二、贯彻执行党的干部路途方针政策状况
注意学****与实践相结合，制定学****安排。在集中学****的基础上，充分利用理论中心组学****平台加强自学。针对选拔任用干部环节集中学****科级干部职务任免工作程序》和《党政干部选拔任用工作条例》两次。
局党组能够根据《关于处级领导干部配偶子女及亲属实行就业回避制度的详细看法》对处级领导干部、科级干部的相关亲属避开支配到同一单位工作。
三、创新选人用人措施和方法，建立健全干部选拔任用监督机制状况
201*年，城管局党组主动探究加强城管系统干部工作的新途径、新方法，完善干部管理机制，以求实创新精神深化选人用人机制。
城管局党组为进一步规范各级干部管理，健全完善干部考核评价体系。加强科级干部管理。加大科级干部培训、培育工作力度，提高他们的综合素养和业务工作实力，使优秀人才脱颖而出，激发年轻干部工作的主动性和主动性。严格
根据科级干部选拔任用程序提拔运用年轻干部。正确分析和运用民主举荐、民主测评结果，增加科学性和真实性。

四、存在的主要问题及改进措施
一是应进一步加大科级干部培训工作力度。城管局党组选拔一批优秀年轻干部到科级干部岗位，系统的培训力度还不够。
二是应进一步完善城管系统干部选拔任用管理机制，加大后备干部培育选拔力度。
在今后的工作中，我们将加大