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应急预案演练总结
应急预案演练总结
化工有限公司
应急预案演练总结
为全面实行公司“平安第一、预防为主、全员动手、综合治理”的平安生产方针，结合公司平安生产管理达标升级活动安排，为检37分用电话通知一采区调度，8：50徐区长及主任工程师付荣、测量组朱成林在接到通知后以最快速度到达井口，主任工程师付荣、测量组朱成林入井至现场查看水情（模拟）。
9：15分付荣电话汇报调度室，（我所在位置为42#层返上主运巷，工作面打探眼时涌水较大，预料为小井采空区水，进行简洁的容积法测量后，现涌水量为20m3/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预料总水量。
9：18分主任工程师付荣支配地测朱成林留现场观测水位改变状况，并每隔10分钟汇报所在井下详细位置、水位改变状况、排水运行状况。
9：20分井口重大预案指挥部启动，徐区长和行政井长为总指挥，成员：一采区及井口管理人员。马上通知1201队（42#层返上主运巷）、1203队（42#层返上左一片采煤）马上停止作业，人员由返上回风巷撤到主运巷待命，同时观测水位、主动组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。
9：22分通知井底排水点司机，机电检修工加强排水，并刚好汇报排水状况。9：24分调度室通知新城矿调度室
9：50分新城矿总指挥（矿长）及副总指挥（总工程师）到达城子河二井。9：52分新城矿安书记、平安矿长：王永安、通风矿长王喜全、安监科长杨光、生产科长姚发洲、通风科长穆立华、机电科长高立山、地测科长姜道荣分别达到井口。
9：54分付荣汇报涌水量增大过快，水位上涨快速，。9：56分矿长下达吩咐：要求井下组织好抢险、修理、排水设施的人员，留下瓦检员亲密观测异样气体，有异样刚好汇报并撤离。
9：58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。（1）井下撤离人员状况
1201队（42#层返上主运巷）4人、1203队（42#层返上左一片采煤）14人、瓦检员3人、机电3人、绞车司机2人、把钩工2人、合计28人。通过井下人员统计：全部参加对组均实现平安撤离。
10：10分地面参加单位进行汇报，参加演练的单位和个人全部在工业广场待命。
10：20分由矿长、总工程师以及全部生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析探讨，首先对城子河二井周边井和原小井驾驭状况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对限制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。
（2）应急组织方案
1、42#返上主运巷最低点标高为-110米，主井井底水仓集中排水点排水实力达35ｍ3/h,用4寸管接至井底水仓，二段联络巷标高-，,按突水量100m3进行计算，。2、组织队伍抢接两趟4寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑2台排水水泵交叉前进，随水位30米距离进行移动排水，全部将水排到地面。3、跟进排水必需安设局部通风设施，
4、当排水量基本上限制突水位后，上报集团公司，并提出初步隔断突水点实施方案，由各级领导下达详细封闭隔离、注浆治理总体方案。并付诸实施治理，确保矿井平安生产。四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期打算、组织实施到模拟演练，都进行了详细部署、亲临实战,尤其是刚起先通知过程较为真实。（二）演练目的明确，预案策划周密
从我矿平安工作的实际动身，确定井下水害事故的应急演练。
演练检验：1、应急人员对水害