建筑工程管理人员年度工作总结.docx

文档介绍：
建筑工程管理人员年度工作总结
建筑工程管理人员年度工作总结
工作总结
本人自参与工作起先，严格遵守国家的各项法律法规，坚决拥护中国共产党的领导，以党和国家的各项规章制度作为自己的行动纲业学问，钻研施工技术，丰富自己的学问结构，为公司的下一步发展贡献自己的力气。
因项目出现停工，本人在完成公司交办的工作之余，学****了一些专业学问同时也对项目今后的复工等相关事宜做出了一些思索，希望能在不久的将来为项目的圆满结束添砖添瓦。










新年伊始，我将立足实，努力工作，主动培育自己各方面实力，争取领导、同事们的支持，有建设性、创建性的做好本职工作，有所开拓、有所进取，更加严格的要求自己，勤勉敬业，改正缺点，与同事们共创公司美妙的明天。
201*年3月10日
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二OO九年工作总结
201*年即将过去，我始终在广西分公司南宁电网调度中心基坑开挖、支护工程项目部。这一年来，我在广西分公司领导的正确领导下，在相关部门的亲密协作与监督下，我项目部的工作根据预定的目标循序推动，取得了肯定成果，总结如下：
该项目于201*年3月进场，到目前工程已进入收尾阶段。在此期间，我们坚决贯彻公司的各项方针、政策，对外极大地维护了宝冶建设的企业声誉；对内详细落实工程管理，使工程质量、平安、进度受控，为工程的顺当推动供应了有力的保障。
本工程位于南宁市琅东区民族大道南侧,青秀路和中柬路交汇处旁边。详细内容为广西电网公司南宁供电局综合办公楼的基坑开挖、支护部分，基坑边坡支护采纳钻孔灌注护壁桩和预应力锚索支护体系。另外，因地下水对基坑开挖影响较大，在施工时我们依据设计变更增加了管井降水措施。,。基坑平安等级为二级，基坑底设计标高为-。










合同工期130天，即201*年5月24日--201*年9月30日。在施工过程中因政府有关部门要求协作城市的文明化管理，中途不间断停工放假累积约一个月，后因主体工程招标的延误，最终工期调整到12月中旬。
在详细的项目管理中，我们主动响应公司的“干一个工程，树一座丰碑，交一批挚友”的号召，努力提高管理水平，实现业主满足，用户放心的目的。
第一，在质量管理上，首先是抓事前限制，加强试验检测，杜绝质量隐患；其次是落实首建工程认可制度，通过这种手段，摸索出成熟的施工工艺，科学地指导施工，切实避开了不合格工程的发生；再次是加强对全员质量意识教化，坚持把质量放在施工生产的首位，同时，加强项目内部的基础管理，仔细抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作。正是因为管理得当，措施得力，本项目各工序基本上是一次验收合格。
其次，在平安管理上，我们始终坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针，这是我们工程顺当进行的根本保障。首先，我们项目部成立了平安领导小组，各班组长仔细负责，坚持“管生产必需管平安”的原则；其次，是建立健全了各项平安管理规章制度，完善了各工种平安技术规程，做到了使全体员工在平安生产方面有章可循，有规可守；再次，建立了平安检查制度，坚持常常监督指导的方法，发觉问题，刚好指出，刚好订正，或限期整改。同时坚持平安教化制度，要求各班组做到平安教化常常化，特殊是对新员工，坚持上岗前的平安教化制度。










由于我们做到了平安管理的组织建设落实、规章制度建设完善、监督检查有肯定的力度，现场总体平安状况良好，有力地保障了工程施工的顺当进行。
第三，在进度管理上，我们以合同工期为基础，对各工序进行了细化，明确了节点，为各工序的顺当完成奠定了基础。首先，抓资源投入，依据现场施工条