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板桥镇后备干部培养工作总结
板桥镇后备干部培育工作总结
板桥镇后备干部培育工作总结
后备干部选拔和培育工作是关系党在农村执政基础是否稳定的一项基础工作，建立高素养的村级后备干部队伍，是任务，实现宽城的快发展、大发展，关键在党、关键在人、关键在于有一批能干事、会干事、干成事的高素养的干部队伍。后备干部是这支高素养干部队伍的重要组成部分，是我区各项事业持续发展、兴盛发达的重要保证，建设一支高素养的后备干部队伍已成为当前我区党建工作的一项重要内容。为此，根据区委的部署，区委组织部围绕加强后备干部队伍培育，促进长春北部现代中心区建设这一课题，进行了深化细致地调查探讨，驾驭了我区后备干部工作的现状，分析了工作中存在的问题和不足，提出了进一步加强后备干部队伍建设的对策和措施。
一、我区后备干部队伍建设工作的现状
近年来，我们从本区实际动身，仔细贯彻中心、省、市委的有关精神，实行有力措施，大力加强区中层后备干部队伍建设，对在建设宽城、发展宽城的实践中涌现出来的优秀年轻干部刚好发觉，主动培育，大胆运用，使一批有发展潜力的年轻同志进入了区中层后备干部队伍，提高了队伍素养，优化了队伍结构，促进了全区经济和社会事业的全面发
展。
201*年，区委开展了公开选拔区中层后备干部工作，通过笔试、测评、考核等程序，确定了区中层后备干部100名。201*年，又通过公开选拔的方式补充选拔区中层后备干部71人，使后备干部总数达到150人。201*年以来，根据后备干部的总体数量、年龄结构、学问结构要求，对区中层后备干部队伍进行了适当的补充和调整，初步建立起一支数量足够、门类齐全、素养优良、结构合理的后备干部队伍。目前，全区现有中层后备干部187人。其中，30岁以下的35人，%；31岁-40岁的110人，%；41岁以上的42人，%（其中：41岁-45岁的38人，%；46岁以上的4人，%）。
在后备干部的培育和运用方面，区委以实力培训和实践熬炼为主要手段，坚持备用结合的原则，通过举办后备干部培训班、抽调后备干部参加中心工作和下派熬炼等方式，提高了后备干部的自身素养和解决实际问题的实力，有力地促进了后备干部的成长。201*年以来，共有20余名后备干部走上领导岗位。3名正科级区级后备干部中，已经有2人走了副处级领导岗位。
二、我区后备干部队伍建设中存在的主要问题在区委的正确领导下，我区后备干部队伍建设取得了肯定的成果，但也存在着一些不容忽视的问题。
1．培训思路有待创新。对后备干部的教化培训的主要方式是依托区委党校举办专题培训班，培训内容缺少新意，培训形式比较单一，教化培训工作与区情联系不够紧密，与后备干部的学问结构、岗位的实际须要及形势的发展也存在肯定距离，致使后备干部的学****主动性没有充分调动起来，影响了教化培训的实际效果。
2．熬炼途径有待拓宽。后备干部的熬炼方式比较单一，主要实行区属机关各部门内部的上挂和下派两种熬炼方式。同时，实践熬炼的覆盖面较窄，全区还有一部分后备干部没有得到组织选派参与实践熬炼的机会。
3．实力素养有待增加。后备干部的学问结构不尽合理，高学历的人才较少，探讨生学历只有5人，%；党政人才比较多，学****经济专业、熟识经济工作的干部比较少，尤其是缺少懂经济、会管理、擅协调的后备干部，不能适应我区加快发展的要求。后备干部的工作阅历相对不足，有相当一部分年轻后备干部是从学校毕业干脆来到机关，始终在一个部门、一个岗位工作，缺少多部门、多岗位的实践阅历和工作阅历，解决实际问题的实力相对不足。
4．管理工作有待改善。尽