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XXX年工程部年终工作汇报
年工程部年终工作汇报尊敬的司领导同事们：年转瞬即过，一年的努力一年的始，计划年月日开始土石方施工，月日开始垫层及防水施工，月日开始基础筏板施工，月日完成正负零施工，月日完成商业网点主体结构施工，年月底完成主体结构封顶。
XXXX项目，年重新开启建设步伐，月日设备安装队伍进场施工，陆续完成室外工程室内空调送排风机房安装完成，强电桥架给排水系统安装完成，消防排烟系统及人防风系统安装完成，消火栓箱安装完成。
月日土建队伍组织进场，地下室剩余墙体砌筑抹灰楼地面等基本完成，楼梯地面完成％。
月日绿化单位进场，室外景观绿化施工完成。
年月日消防施工单位再次进场施工，计划个月完成剩余消防分项安装施工。
月日电梯安装队伍进场，天内完成电梯安装施工。
年将是XXXX项目竣工交付年，春节前基本完成既定计划中的土建设备安装等分项施工，经与高新区质安监关于竣前检查沟通，计划春节后完成变配电室设备安装并完成正式电接入电梯安装地下室人防门及其他区域施工地上部分墙体抹灰楼梯护栏等分项施工，计划月份进行竣工验收相关工作。
XXXX项目年启动#地块开发建设，月日取得建筑方案规划批复意见，月日取得结建防空地下室设计意见书，月日取得建设工程规划许可证，月日协调合作单位完成办区临建搭设，月日取得建设工程规划许可证，月日项目试桩正式开始，月日领取试桩合格检测报告，月日领取施工图审查合格书，月日完成项目邀请招标资料，月日软园总包监理开标，月日完成项目建设质安监提前介入。
月日工程桩正式开始施工，月日桩基施工完成％，土方配合开挖。
因项目遗留问题未能解决，月日暂停施工。
年XXXX项目将全面开建，总包监理单位招投标完成，施工单位进驻施工，设备选型，安装队伍进场施工，整个#地块开发周期计划为年时间。
##地块将适时陆续进入开发建设过程
二较好工作方式总结认真执行司领导指令，认真遵守工程部制度专业工程师践行职业操守，及时上传A系统司邮箱讨论，充分利用周六副总级协调会周三例会等充分讨论管理事宜，较好的将集体意见贯彻执行。
项目始终坚持每周例会，安全质量检查，每月工程简报。
实施施工方案先行审查，样板领路，及时管控关键线路，实施进度纠偏及预警机制。
选择灵活多样的工作方式，赶抢工期加班加点及时应对针对XXXX项目技术复杂和施工难度，项目部调整工作时间至晚点，每天一个调度会，时时跟进项目加快各项施工。
XXXX项目部能提前结合吴兴路市政道路施工便利，将过路套管提前预埋，省却了后续自行施工办理掘路等繁琐手续和节省施工时间，项目人员根据回迁房的特殊性，在选材适用和设备夹层利用上节省投资满足使用功能，XXXX项目部能深入与设计深入探讨，在试桩数量和检测费上加以优化，节约试验费几十万。
加大现场管理方式和力度，现场检查和施工控制成为常态管理项目施工质量关系建筑品质，项目部依据资金情况施工班组等特殊性，做了有针对性的现场管理，现场协调解决和督导实际问题，经常碰头会将问题摆出落实下去，及时跟进设计和施工联络，解决内部问题还兼顾外围协调报等。
工程管理事无巨细，细心管理保障施工安全。
积极配合其他部门工作，团结一